Page 36 - 4697

(У A + У ) (1,% Б Ч зростання ФОП )
X = (6.3)
(1,% зростання ЗС )
Результат фіксуємо у останньому рядку колонки "Нове
підприємство"
4 Визначити посади, які "продаються" разом з їдальнею
(відповідно до варіанта, у колонці "Розрахунок").
5 Додати посади, які створюються у відповідності до бізнес-
плану. Врахувати продаж їдальні.
6 Скласти перелік посад у об’єднаному підприємстві.
Визначити чисельність кожної посади (у рамках уже розрахованої
максимальної чисельності персоналу). Скорочення провадити
переважно за рахунок апарату управління – адже обсяг основної
діяльності з виробництва продукції не зменшиться.
7 Визначити підпорядкованість посад, структурні підрозділи.
8 Накреслити схему організаційної структури об’єднаного
підприємства.
9 Скласти наказ, посилаючись на органіграму і робочу
таблицю як на додатки.
10 Скласти пояснювальну записку з переконливими
аргументами щодо обраного варіанту переліку і кількості посад.

7 Ситуаційно-розрахункова задача "Плинність кадрів"

Мета виконання: опанування умінь аналізу ситуації,
визначення проблеми, розробки альтернатив, їх порівняння і вибору
оптимальної, планування заходів з досягнення запланованої мети.
Вихідна інформація
Ви – заступник директора з персоналу. Дев’ять років тому у
минулому державне швейне підприємство "Виробник" було
перетворено на публічне акціонерне товариство. Основне
виробництво зосереджене у довоєнній будівлі, планування якої не
дозволяє широко впровадити сучасні технології та належні умови
праці. З метою розробки проекту колективного договору на
наступний рік Ви повинні скласти план заходів по зниженню
плинності кадрів, глибоко проаналізувавши її причини.

34