Page 89 - 4688
P. 89
2. Консультаційні фірми, що виникли протягом 1996-1997 років, із споконвічно
визначеною спеціалізацією діяльності. Вони надають консультаційні послуги,
спеціалізовані як за видами (маркетинг, податкове планування і т.п.), так і за напрямками
і галузями (проведення постприватизаційної підтримки, приватизації земельних ділянок,
консультування підприємств).
Різноманітність попитів та споживачів спричиняє велику кількість типів
консультаційних організацій. Так, в Україні це:
1. Великі багатофункціональні зарубіжні консультаційні фірми. Як правило, вони
представлені філіями. Загальна чисельність штату таких компаній налічує декілька
сотень, а іноді і тисяч професіоналів. Для роботи на українському ринку вони
намагаються набирати місцевих спеціалістів.
2. Дрібні та середні консультаційні фірми. За американськими стандартами ця група
охоплює організації, у яких працює від кількох до 100 консультантів. Українські
фірми, як показують результати дослідження, проведеного спеціалістами Асоціації
«Укрконсалтинг», мають таку чисельність: до 7 чоловік – 65%, 8-20 чоловік – 29%,
понад 20 чоловік – 6%. При цьому можна зауважити, що специфіка роботи всіх
перелічених вище консультаційних компаній строго індивідуальна. Вона залежить від
ряду факторів макро- і мікросередовища, властивих кожній із виділених груп.
Організація консультаційної роботи.
Центри соцопитувань. Результати діяльності цих служб відіграють важливу роль
як джерело інформації у сфері державного і місцевого управління, в політиці та бізнесі.
Їхнє завдання полягає у тому, щоб оперативно задовольнити потреби органів управління
в інформації про ставлення окремих категорій громадян чи соціальних груп до
суспільних і політичних явищ та процесів. Залежно від конкретних завдань, що стоять
перед замовником, і рівня його кваліфікації, реалізуються головні інформаційні функції
центрів:
оперативне інформування. Цю функцію виконують тоді, коли замовник має
справу із стандартними завданнями і для їх вирішення потребує регулярного
надходження інформації про поточну ситуацію, що постійно змінюється;
ознайомча і дослідницька часто взаємопов’язані і полягають у забезпеченні
відповідною інформацією або різних суб’єктів однієї організації-замовника (наприклад,
89