Page 89 - 4688
P. 89

2.    Консультаційні фірми, що виникли протягом 1996-1997 років,  із споконвічно

       визначеною  спеціалізацією  діяльності.  Вони  надають  консультаційні  послуги,

       спеціалізовані як за видами (маркетинг, податкове планування і т.п.), так і за напрямками

       і галузями (проведення постприватизаційної підтримки, приватизації земельних ділянок,

       консультування підприємств).

            Різноманітність  попитів  та  споживачів  спричиняє  велику  кількість            типів

       консультаційних      організацій.      Так,      в      Україні      це:

            1.  Великі  багатофункціональні  зарубіжні  консультаційні  фірми.  Як  правило,  вони

       представлені  філіями.  Загальна  чисельність  штату  таких  компаній  налічує  декілька

       сотень,  а  іноді  і  тисяч  професіоналів.  Для  роботи  на  українському  ринку  вони

       намагаються набирати місцевих спеціалістів.

            2. Дрібні та середні консультаційні фірми. За американськими стандартами ця група

       охоплює організації, у яких працює  від  кількох  до   100   консультантів.   Українські

       фірми,      як      показують  результати  дослідження,  проведеного  спеціалістами  Асоціації

       «Укрконсалтинг»,  мають  таку  чисельність:  до  7  чоловік  –    65%,  8-20  чоловік  –    29%,

       понад 20  чоловік  –   6%.   При   цьому  можна  зауважити,   що  специфіка роботи  всіх

       перелічених  вище  консультаційних  компаній  строго  індивідуальна.  Вона  залежить  від

       ряду факторів макро- і мікросередовища, властивих кожній із виділених груп.


            Організація консультаційної роботи.

            Центри соцопитувань. Результати діяльності цих служб відіграють важливу  роль


       як джерело інформації у сфері державного і місцевого управління, в політиці та бізнесі.
       Їхнє завдання полягає у тому, щоб оперативно задовольнити потреби органів управління


       в  інформації  про  ставлення  окремих  категорій  громадян  чи  соціальних  груп  до

       суспільних і політичних явищ та процесів. Залежно від конкретних завдань, що стоять

       перед замовником, і рівня його кваліфікації, реалізуються головні інформаційні функції

       центрів:

                  оперативне  інформування.  Цю  функцію  виконують  тоді,  коли  замовник  має

       справу  із  стандартними  завданнями  і  для  їх  вирішення  потребує  регулярного

       надходження інформації про поточну ситуацію, що постійно змінюється;

                  ознайомча  і  дослідницька  часто  взаємопов’язані  і  полягають  у  забезпеченні

       відповідною інформацією або різних суб’єктів однієї організації-замовника (наприклад,

                                                           89
   84   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94