Page 127 - 4681

3. Зробіть прогноз, компанії яких країн об'єднають свої
ресурси і капітали в єдині міжнародні авіакорпорації?

Задача 2. Компанія Collyer Products має у своєму складі
відділення з виробництва стандартних інтегральних схем (ІС).
Основні техніко-економічні показники цього відділення наведені
нижче:
– виробнича потужність — 120 тис. шт.;
– ціна за одну ІС на ринку — 50 дол.;
– затрати (матеріали + зарплата) в розрахунку на одну
СІС — 26 дол.
До складу компанії входить також відділення з
виробництва побутової радіотехніки, яке купує щорічно на ринку
2 тис. штук СІС за ціною 46 дол.
Відділення ІС повністю завантажено виконанням
зовнішніх замовлень. За таких умов відділення з виробництва
радіоапаратури має намір замовити відділенню СІС 30 тис.
спеціальних інтегральних схем, затрати в розрахунку на кожну з
яких становлять 50 дол. Для того щоб виконати це замовлення,
відділення ІС має зменшити обсяги продажів стандартної
продукції на зовнішньому ринку на 60 тис. шт.
Якою має бути в такому разі внутрішньофірмова ціна
однієї спеціальної інтегральної схеми, якщо буде організовано
таке виробництво?

Задача 3. Алекс Факс став президентом однієї з філій
найбільшої багатонаціональної корпорації в червні 2001 року. До
цього він обіймав посаду віце-президента з фінансів усієї
корпорації, проробивши в її фінансовому відділі більше двадцяти
років після закінчення школи бізнесу. Філія була визнаним світо-
вим лідером у своїй галузі, однак її фінансові результати не
зовсім задовольняли керівництво корпорації та фінансових
аналітиків Нью-йоркської фондової біржі, чия думка багато в

127