Page 113 - 4681

українського персоналу. Мотивація працівників. Розвиток
персоналу.

Тема 7. Керування і комунікації в міжнародних
корпораціях
7.1. Особливості керівництва в міжнародних корпораціях.
Природа керівництва. Психологічні основи керівництва: теорія
«X» і теорія «Y» Мак-Грегора, теорія «Z» Оучі.
7.2. Моделі лідерства в міжнародних корпораціях.
Авторитарне керівництво. Патерналістський стиль участі.
Система Лайкерта. Управлінська решітка Блей-Моутон у
міжнародному бізнесі. П'ять рівнів лідерства за Дж. Коллінзом.
7.3. Лідерство в міжнародному контексті. Європейський
стиль лідерства. Японський стиль. Північноамериканська модель
керівництва. Порівняльний аналіз різних типів керівництва.
Керівництво в країнах Центральної Європи, країнах, що
розвиваються.
7.4. Особливості керівництва міжнародними командами.
Формування міжнародного складу команд. Особливості
визначення ролей. Реалізація творчого потенціалу. Міжкультурні
стосунки в міжнародних командах. Бар'єри ефективної діяльності
міжнародних команд і шляхи їх подолання.
7.5. Міжнародні ділові комунікації. Особливості
міжнародних комунікацій. Внутрішні і зовнішні комунікації в
міжнародному менеджменті. Прозорі і приховані комунікації.
Особливості міжнародних комунікацій у різних країнах.
Комунікаційні потоки в міжнародному менеджменті. Висхідні і
низхідні потоки та їх особливості.
7.6. Комунікаційні бар'єри і підвищення ефективності
міжнародних комунікацій. Мовні бар'єри. Культурні бар'єри.
Бар'єри сприйняття. Вплив культури на міжнародні комунікації.
Невербальні міжнародні комунікації. Основні відстані в
міжнародних комунікаціях: інтимна, особиста, соціальна,

113