Page 111 - 4681

5.2. Координація та інтеграція діяльності підрозділів
міжнародних корпорацій. Взаємозв'язок координації з
міжнародними стратегіями. Перешкоди на шляху координації.
Формальні механізми інтеграції. Неформальні механізми
інтеграції.
5.3. Управління змінами в міжнародних корпораціях. Суть
і природа організаційного розвитку. Основні інструменти
організаційного розвитку в міжнародних корпораціях. Культурні
бар'єри організаційних змін і методи їх подолання. Розвиток
глобального лідерства. Самонавчальні організації.
5.4. Інтегровані структури міжнародного бізнесу.
Розмаїття форм міжнародних інтегрованих структур.
Промислово-фінансові групи та їх особливості в різних країнах.
Холдингова форма організації міжнародних корпорацій.
Ієрархічні інтегровані структури. Неієрархічні інтегровані
структури. Інтегровані банківські структури.
5.5. Міжнародні стратегічні альянси. Визначення
стратегічного альянсу та їх види. Сильні і слабкі сторони
міжнародних стратегічних альянсів. Роль міжнародних
стратегічних альянсів у розвитку глобальної конкуренції. Методи
утворення і проектування стратегічних альянсів. Міжнародні
альянсові мережі. Гібридні стратегії міжнародних стратегічних
альянсів.
5.6. Організаційна характеристика транснаціональних
корпорацій. Формалізація. Внутрішні і зовнішні мережі.
Спеціалізація та її види. Централізація та її особливості в різних
країнах. Якість службової діяльності.
5.7. Особливості організації міжнародних операцій ТНК в
Україні. Організація міжнародної діяльності українських фірм
закордоном. Статус і організаційна структура українських
відділень міжнародних корпорацій.

111