Page 112 - 4681

Тема 6. Управління людськими ресурсами в
міжнародних корпораціях
6.1. Система управління людськими ресурсами в
міжнародних корпораціях. Визначення поняття «людські
ресурси». Джерела людських ресурсів та їх особливості.
Співвідношення джерел людських ресурсів на різних стадіях
інтернаціоналізації бізнесу.
6.2. Мотивація в міжнародних корпораціях. Основні теорії
та їх застосування в міжнародному менеджменті. Теорії Маслоу,
Герцберга, очікувань. Прикладні концепції мотивації в
міжнародних корпораціях. Проектування роботи. Якість
робочого життя. Соціотехнічні рішення.
6.3. Система відбору персоналу в міжнародних
корпораціях. Критерії відбору для міжнародних призначень.
Адаптація до змін культурного середовища. Визначення
заробітної плати в міжнародних призначеннях. Основні
процедури відбору персоналу за використання різних джерел
людських ресурсів. Репатріація експатріантів у системі відбору
кадрів.
6.4. Розвиток персоналу в міжнародних корпораціях.
Тренінг у міжнародному менеджменті. Вплив загальної
управлінської філософії на тренінг. Стилі міжнародного тренінгу.
Причини тренінгу. Типи навчальних програм. Управління
персоналом і організаційний розвиток. Стандартні і гнучкі
програми. Міжкультурний тренінг. Культурні асимілятори.
6.5. Трудові відносини і виробнича демократія.
Національні особливості трудових відносин. Розв'язання
виробничих конфліктів у різних країнах. Міжнародні структури
профспілок. Основні форми виробничої демократії в різних
країнах. Стратегічне управління міжнародними трудовими
відносинами.
6.6. Особливості управління людськими ресурсами в
українських відділеннях міжнародних корпорацій. Набір

112