Page 29 - 4646

ПРАКТИЧНА РОБОТА № 7

Тема: оформлення та виконаних проектів. Структуриза-
ція проекту

Мета роботи: ознайомитися робочою та організаційною
структурами проекту. Засвоїти основні етапи розробки робо-
чої та організаційної структур.
Обсяг – 2 год.

Теоретичні відомості

Структуризація проекту полягає у формуванні структури
проектних робіт, затрат та узгодженні їх з організаційною
структурою проектної команди.
До основних завдань структуризації проекту належать:
– розбивка проекту на блоки, що піддаються управлінню;
– розподіл відповідальності за різноманітні елементи
проекту й ув'язування робіт із структурою організації;
– точна оцінка необхідних витрат - коштів, часу, матері-
альних ресурсів;
– створення єдиної бази для планування, складання кош-
торисів і контролю за витратами;
– взаємозв’язок робіт проекту із системою ведення бух-
галтерських рахунків у компанії;
– перехід від загальних, не завжди конкретно виражених
цілей, до визначених завдань, виконуваних підрозділами ком-
панії;
– забезпечення комплексів робіт (підрядів).
Для декомпозиції проекту на доступні для огляду (на
етапі планування) і керовані (на етапі реалізації) частини ви-
користовується робоча структура проекту – WBS (Woгk

29