Page 29 - 4646
P. 29

ПРАКТИЧНА РОБОТА № 7

                Тема: оформлення та виконаних проектів. Структуриза-
           ція проекту

                Мета роботи: ознайомитися робочою та організаційною
           структурами проекту. Засвоїти основні етапи розробки робо-
           чої та організаційної структур.
                Обсяг – 2 год.

                              Теоретичні відомості

                Структуризація проекту полягає у формуванні структури
           проектних  робіт,  затрат  та  узгодженні  їх  з  організаційною
           структурою проектної команди.
                До основних завдань структуризації проекту належать:
                – розбивка проекту на блоки, що піддаються управлінню;
                –  розподіл  відповідальності  за  різноманітні  елементи
           проекту й ув'язування робіт із структурою організації;
                – точна оцінка необхідних витрат - коштів, часу, матері-
           альних ресурсів;
                – створення єдиної бази для планування, складання кош-
           торисів і контролю за витратами;
                – взаємозв’язок робіт проекту із системою ведення бух-
           галтерських рахунків у компанії;
                – перехід від загальних, не завжди конкретно виражених
           цілей, до визначених завдань, виконуваних підрозділами ком-
           панії;
                – забезпечення комплексів робіт (підрядів).
                Для  декомпозиції  проекту  на  доступні  для  огляду  (на
           етапі планування) і керовані (на етапі реалізації) частини ви-
           користовується  робоча  структура  проекту  –  WBS  (Woгk



                                          29
   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34