Page 22 - 4632
P. 22

шенню якості;
                                  - забезпеченню відповідного підготовлення працівників;
                                  - повторюваності та простежуваності;
                                  - забезпеченню об'єктивних доказів;
                                  - оцінюванню результативності та постійної придатності
                            системи управління якістю.
                                  Розробляння документації має бути не самоціллю, а та-
                            кою діяльністю, яка додає цінність.
                                  Види документів, використовуваних  у системах  управ-
                            ління якістю:
                                  а)  документи,  які  подають  узгоджену  інформацію  як
                            внутрішнього,  так  і  зовнішнього  використання  про  наявну  в
                            організації  систему  управління  якістю;  такі  документи  нази-
                            вають настановами щодо якості;
                                  б) документи, які описують, як систему управління якіс-
                            тю  застосовують  до  конкретних  продукції,  проекту  чи  кон-
                            тракту; такі документи називають програмами якості;
                                  в) документи, в яких викладено вимоги; такі документи
                            називають технічними умовами;
                                  г) документи, в яких викладено рекомендації чи пропо-
                            зиції; такі документи називають методичними настановами;
                                  д) документи, які подають інформацію про послідовність
                            виконання робіт  і процесів; такі  документи можуть охоплю-
                            вати  задокументовані  методики,  робочі  інструкції  та  кресле-
                            ники;
                                  е)  документи,  які  зазначають  об'єктивні  докази  щодо
                            виконаних робіт або досягнених результатів;  такі документи
                            називають протоколами.
                                  Кожна організація  визначає  обсяг  потрібної  документа-
                            ції, а також використовувані носії. Це залежить від таких чин-
                            ників, як тип і розмір організації, складність і взаємодія про-
                            цесів, складність продукції, вимоги замовників, застосовні ви-
                            моги  регламентів,  кваліфікація  персоналу,  а  також  ступінь
                            необхідності  доведення  виконання  вимог  до  системи  управ-
                            ління якістю.


                                                           21
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27