Page 85 - 4598

2) маркетингове ноу-хау фірми, тобто краще розуміння
поведінки споживачів, психології сприйняття новинок, тривалості
ЖЦТ і розмірів потенційного ринку;
3) висока синергія НДР і виробництва, або взаємодія всіх

підрозділів підприємства як одного цілого — технологічне ноу-хау.
Причини невдач нововведення:
• скорочення життєвого циклу товарів;

• зростання витрат на дослідження новацій;
• глобалізація конкуренції;
• збільшення сегментованості ринків;
• зростання пропозицій нових товарів;

• жорсткість законодавчих актів про охорону природного
середовища і захист прав споживачів;
• зменшення рентабельності торгових марок підприємств

(компаній) послідовників;
• зволікання з розробленням інновацій.
Загальновизнано, що процес переводу новації в нововведення

потребує витрати різних ресурсів, основними з яких є інвестиції та
час. Новації формують ринок новин, інвестиції — ринок капіталу,
інновації — ринок чистої конкуренції нововведень, що показано на

рис. 2.6.

Ринок
новацій

Інноваційна
інфраструктура

Ринок Ринок
чистої капіталів
конкуренції

Рисунок 2.6 – Сфера інноваційної діяльності

85