Page 131 - 4566

– обробка запитів на зміни.
Кількісний аналіз проводять відносно тих ризиків, які
в процесі якісного аналізу були кваліфіковані як такі, що
мають високий і середній ранг.
Для кількісного аналізу ризиків можуть бути
використані такі методи:
– аналіз чутливості;
– аналіз дерева рішень;
– моделювання та імітація.
Аналіз чутливості допомагає визначити, які ризики
володіють найбільшим потенційним впливом на проект. У
процесі аналізу встановлюється, в якій мірі невизначеність
кожного елементу проекту відбивається на досліджуваній
меті проекту.
Планування реагування на ризики – це процес
розробки шляхів і визначення дій із збільшення можливостей
і зниження загроз для цілей проекту. Даний процес
починається після проведення якісного і кількісного аналізу
ризиків.
Заплановані операції з реагування на ризики повинні
відповідати серйозності ризику, бути економічно
ефективними у вирішенні проблеми, своєчасними,
реалістичними в контексті проекту і узгодженими з усіма
учасниками.
Згідно з [26] можливі чотири методи реагування на
ризики:
1. Ухилення від ризику (risk avoidance).
2. Передача ризику (risk transference).
3. Зниження ризиків (risk mitigation).
4. Прийняття ризику (risk acceptance).
Ухилення від ризику припускає зміну плану
управління проектом так, щоб виключити загрозу, викликану
негативним ризиком, захистити цілі проекту від наслідків
ризику або послабити цілі, що перебувають під загрозою

131