Page 121 - 4566
P. 121

зменшення  реалізації  внаслідок  зменшення  цін  та  ін.),
                            трудовими (непередбачені простої, виплати за простої та ін.),
                            втратами часу тощо.
                                   Залежно від причин виникнення ризики класифікують
                            на такі групи: зовнішні ризики, внутрішні та інші ризики.
                                   Зовнішні ризики поділяються в свою чергу на:
                                   1. Непередбачувані зовнішні ризики :
                                   –  заходи  державного  впливу  у  сфері  оподаткування,
                            ціноутворення,     землекористування,     фінансово-кредитній
                            сфері,  охорони  навколишнього  середовища,  вплив  органів
                            експертизи та ін.;
                                   –  природні  катастрофи  (землетруси,  повінь  та  інші
                            природні катаклізми);
                                   –  кримінальні  та  економічні  злочини  (тероризм,
                            саботаж, рекет та ін.);
                                   – зовнішні ефекти: політичні (заборона на діяльність
                            тощо), економічні (зрив постачання, банкрутство партнерів,
                            клієнтів), екологічні (аварії), соціальні (страйки) і т.д.
                                   2. Передбачувані зовнішні ризики:
                                   – ринковий ризик (зміна цін, валютних курсів, вимог
                            споживачів, кон’юнктури, конкуренція, інфляція та ін.);
                                   –  операційний  ризик  (відмова  від  цілей  проекту,
                            порушення  правил  експлуатації  та  техніки  безпеки,
                            неможливість підтримки робочого стану обладнання, споруд
                            і т.д.).
                                   Внутрішні ризики поділяються на:
                                   1. Внутрішні організаційні ризики:
                                   –  зриви  робіт  через  нестачу  робочої  с,  матеріалів,
                            затримку постачань, помилки у плануванні та проектуванні,
                            незадовільне     оперативне     управління,    зміну     раніше
                            узгоджених  вимог  та  появу  додаткових  вимог  із  сторони
                            замовників та партнерів, ін.;
                                   –  перевитрати,  що  виникли  внаслідок:  зриву  планів
                            робіт  проекту,  низької  кваліфікації  розробників  проекту,


                                                              121
   116   117   118   119   120   121   122   123   124   125   126