Page 61 - 4543
P. 61

Кожна  організація  визначає  обсяг  потрібної  докумен-
                            тації,  а  також  використовувані  носії.  Це  залежить від  таких
                            чинників, як тип  і розмір організації, складність  і взаємодія
                            процесів, складність продукції, вимоги замовників, застосовні
                            вимоги регламентів, кваліфікація персоналу, а також ступінь
                            необхідності доведення виконання вимог до СУЯ.
                                  Політика у сфері якості – загальні наміри та спрямова-
                            ність  організації,  офіційно  сформульовані  найвищим  керів-
                            ництвом.
                                  Мета, спрямована на реалізацію політики у сфері якос-
                            ті  –  це  бажаний  стан,  досягти  якого  в  перспективі  намага-
                            ється організація. Значення цілей визначається тим, що кожна
                            організація існує заради якогось результату, а мета дозволяє
                            як  визначити  його,  так  і  довести  інформацію  до  співробіт-
                            ників і суспільства.
                                  Політика  у  сфері  якості  є  основою  для  стратегічного
                            рівня мети і планів (рівень компанії), які у свою чергу, фор-
                            мують тактичний рівень (рівень процесів) і далі операційний
                            (рівень підпроцесів). Керівник підприємства відповідає за ви-
                            робку стратегічних цілей й планів, що відображають основні
                            положення відносно ефективності та результативності органі-
                            зації.  Тактична  мета  та  плани  розробляють  керівники  про-
                            цесів. Так, керівник процесу формулює тактичні плани в рам-
                            ках  тих  дій,  що  відповідають  очолюваному  ним  процесу  у
                            стратегічних планах керівництва компанії. В операційній меті
                            та планах визначаються процедури для підпроцесів. Відпові-
                            дальні за виконання підпроцесів розробляють оперативні пла-
                            ни рішення конкретних задач і здійснення конкретних захо-
                            дів, необхідних для досягнення тактичної і стратегічної мети.
                            Планування здійснюється зверху вниз, поступово каскадуючи
                            мету підприємства до рівня виконавців.
                                  Політику й мету у сфері якості встановлюють як голов-
                            ний  напрям  для  організації.  Разом  вони  визначають  бажані
                            результати та допомагають організації використовувати свої
                            ресурси  для  досягнення  цих  результатів.  Політика  у  сфері
                            якості  забезпечує  основу  для  встановлення  та  критичного
                            аналізування  мети  у  сфері  якості.  Необхідно,  щоб  мета  у

                                                           60
   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66