Page 54 - 4543
P. 54

Продовження таблиці 5.2





                                    Ч/ч      Тип шредера   Максимальна   довжина різака   Швидкість   знищення   Максимальна   кількість   листків   Рівень шуму   Ціна







                                   3    HSM 70.2     0,98   1,10    0,33  0,89    1,11


                                   4    HSM 80.2     0,98   0,80    0,47  1,00    1,18

                                  З табл. 5.2 видно, що частина значень відносних показ-
                            ників якості більше одиниці, що свідчить про кращий рівень
                            якості відносно до рівня якості базового шредера, а частина –
                            менше,  що  свідчить  про  гірший  рівень  якості  відносно  до
                            рівня якості базового шредера, а також не виконується умова
                            (0,8  <  k i  <  1,2),  тому  не  можна  однозначно  оцінити  рівень
                            якості продукції.
                                  Отже, використати диференціальний метод оцінювання
                            не  достатньо  для  оцінювання  рівня  якості  шредерів.  Необ-
                            хідно провести додаткові дослідження.
                                  Для оцінювання показників якості застосуємо комплекс-
                            ний метод, що базується на розрахунку комплексного показ-
                            ника якості.
                                  Коефіцієнти  вагомості  показників  якості,  що  потрібні
                            для  визначення  комплексних  показників  якості,  визначимо
                            експертними методом ранжування.
                                  Проведемо  експертне  опитування  ранжування  одинич-
                            них показників якості шредерів за допомогою експертної гру-
                            пи, що складається з п’яти чоловік. Таким чином визначимо
                            коефіцієнти  вагомості  показників  якості  шредерів  (формула
                            5.3).
                                                           53
   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59