Page 224 - 4535

великих компаніях є необхідною умовою для займання посади
топ-менеджера (керівника верхнього рівня).
Розглянемо зміст проектного менеджменту. У навчальній
літературі визначається основне поняття – поняття проекту.
Проект – це система сформульованих, в його рамках
мети, технічних об’єктів, створених чи модернізованих
відповідно до технологічних процесів, а також технічної й
організаційної документації для них, матеріальних,
фінансових, трудових та інших ресурсів, керівних рішень і
заходів для їх виконання.
У тому, як створюється технічний об’єкт і як
здійснюється проект є багато спільного. Це очевидно,
оскільки проектом якраз і може бути створення деякого
технічного об’єкта, наприклад, нового літака, магістрального
газопроводу та ін.
Отже, спрямована діяльність з розроблення і реалізації
проекту може відображатися узагальненою схемою
діяльності.
Проектний менеджмент, або керування проектом можна
коротко визначити наступним чином – це діяльність з
організації і керування діяльністю, необхідною для
розроблення і реалізації проекту.
Керування проектом – мистецтво керування і
координації людських і матеріальних ресурсів упродовж
життєвого циклу проекту шляхом застосування системи
сучасних методів і техніки керування для досягнення бажаних
результатів зі складу й обсягу, вартості, часу, якості і
задоволення учасників проекту.
У ньому містяться наступні важливі положення:
- по-перше, підкреслювання словом «мистецтво»
неформального, творчого характеру цієї діяльності;
- по-друге, констатація ролі сучасних методів і техніки
керування в проектному менеджменті;

223