Page 108 - 4534
P. 108

Школи  резерву  керівників  —  важливе  ланка  в  підготовці
            майбутніх управлінців на рівні підприємства, організації, регіону.
            Зарахування до них проводиться наказом керівника, а очолюють
            їх,  як  правило,  заступники  керівників  з  кадрів.  Методичне

            керівництво ШРК здійснюють інститути підвищення кваліфікації,
            навчально-курсові комбінати та служби з підготовки кадрів.
                  Штат — постійний склад співробітників будь-якої установи,

            організації.
                  Штатний  розклад  —  нормативний  перелік  підрозділів  і
            посад установи (організації) із зазначенням загальної чисельності
            адміністративно-управлінського  персоналу  і  окладів  по  кожній

            посаді.  Формується  на  основі  типових  ШР,  затверджуються
            відповідним вищестоящим органом або самостійно.
                  Штатний  розклад  фірми  —  організаційно-розпорядчий

            документ,  в  якому  крім  переліку  посад  по  кожному
            найменуванню приводяться чисельність постійних співробітників
            і їх місячні посадові оклади.

                  Штатно-посадова  книга  —  основний  робочий  документ
            відділу кадрів, який відображає стан укомплектованості апарату
            підприємства  (організації)  та  їх  підрозділів  необхідними

            працівниками. ШПК складається на основі штатного розкладу за
            такою  формою:  номер  по  порядку;  найменування  підрозділів  і
            посад; посадовий оклад (ставка); категорія персоналу; прізвище,
            ім'я,  по  батькові,  рік  народження;  освіта  і  спеціальність;  дата  і

            номер наказу про зарахування на посаду.

                                                            Я


                  Реєстровий           склад       персоналу          —      чисельність          всіх
            співробітників,  необхідних  для  щоденної  роботи  фірми  повний
            робочий день.

                  Якість  людських  ресурсів  фірми  —  рівень  відповідності
            соціокультурних                характеристик,              особово-психологічних
            властивостей  і  професійних  здібностей  співробітників  фірми

            вимогам, що пред’являються суспільством, до здійснення фірмою
            конкретної  діяльності  в  рамках  реалізації  її  бачення,  місії  і
            стратегії розвитку.

                  Якість  робочої  сили  —  рівень  відповідності  духовних  і
            фізичних здібностей працівника вимогам робочого місця.


                                                            108
   103   104   105   106   107   108   109   110