Page 19 - 4473
P. 19

представників різних рівнів управління та охарактеризуйте їх
           основні обов'язки.
                  9.Які  з  функцій  менеджменту  найбільш  притаманні
           керівникам кожної з ланок управління.
                  10.Визначте     важливі    навики,які     дають    змогу
           менеджерам досягти успіху. Наведіть приклади.

                                  Тестові завдання

           1. Цілеспрямована дія на об'єкт з метою зміни його стану
           або поведінки у зв’язку із зміною обставин - це:
              а) менеджмент;
              б) управління;
              в) керівництво;
              г) маркетинг.
           2.  Менеджмент  як  особливий  вид  діяльності,  що
           перетворює      неорганізований      натовп     в   ефективну,
           цілеспрямовану і продуктивну групу, визначив:
              а) А. Файоль;
              б) Ф. Тейлор;
              в) П. Друкер;
              г) М. Фоллет.
           3.  Люди,  відповідальні  за  отримання  результатів  роботи
           конкретних  зусиль  інших  людей,  котрі  працюють  як
           індивідуально,так і у групах чи організаціях, є:
              а) менеджерами;
              б) лідерами;
              в) спеціалістами;
              г) робітниками.
           4.  В  результаті  вертикального  поділу  управлінської
           діяльності праці виділяють:
              а) 3 рівні управління;
              б) 4 рівні управління;
              в) 5 рівнів управління;





                                          18
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24