Page 17 - 4473
P. 17

синтетичні  палива,  генна  інженерія.  Сьогодні,  щоб  зберегти
           конкурентоздатність, всі організації повинні йти в ногу з тими
           розробками від яких залежить їх діяльність.
                  Стан  економіки.  Особливо  важливими  умовами  для
           бізнесу є загальне економічне зростання, інфляція, відсоткові
           ставки  та  рівень  безробіття.  Керівництво  повинно  вміти
           оцінити  як  вплинуть  на  операції  організації  загальні  зміни
           стану  економіки.  Стан  економіки  впливає  на  вартість  всіх
           вхідних  ресурсів  і  на  здатність  споживачів  купляти  певні
           товари і послуги.
                  Політичні  умови.  Від  того  яка  партія  чи  який  уряд
           прийдуть  до  влади,  досить  часто  залежать  питання  які
           торкаються  бізнесу:  оподаткування  прибутків  підприємств,
           встановлення  податкових  пільг,  законодавство  по  захисту
           споживачів,  контроль  цін  і  з/п,  стандарти  на  чистоту
           оточуючого середовища. Для компаній, які ведуть свої справи
           в  інших  країнах  велике  значення  має  фактор  політичної
           стабільності. Політичні зміни можуть привести до обмеження
           прав  власності     іноземного  інвестора  чи  навіть         до
           націоналізації власності.
                  Міжнародне оточення. Середовище організації, яка діє
           на міжнародному рівні відрізняється підвищеною складністю,
           це  обумовлено  унікальною  сукупністю  факторів,  які
           характеризують кожну країну.

                  1.3 Рівні управління.

                  Виділяють  вертикальний  та  горизонтальний  поділ
           управлінської  діяльності.  Вертикальний  поділ  веде  до
           створення     рівнів   управління.    Горизонтальний       поділ
           визначається  закріпленням  видів  діяльності  за  лінійними  та
           штабними  функціональними  підрозділами.  На  підприємстві
           виділяють три рівні управління (рис. 1.3):






                                          16
   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22