Page 87 - 4428

суму основної зарплати працівників, зайнятих у виробництві про-
дукції;

 методом пропорційного віднесення непрямих витрат на
прямі витрати.

3.3. Нормативне забезпечення планування витрат
Нормативний метод планування грунтується на засадах
обчислення планових показників відповідно до основних норм
використання ресурсів, структури та розподілу капіталу, органі-
зування виробництва тощо. Він вважається найпростішим та до-
статньо точним, але потребує системи якісного нормативного за-
безпечення як на підприємстві, так і ззовні. Маючи норму та
показник обсягу за даним методом можна розрахувати плановий
бюджетний показник:
Бп = Н · О, (3.1)

де Бп – плановий показник, гр. од.; Н – норма, гр. од. / од. вим.; О –
показник обсягу, од. вим.
Необхідно зазначити, що сучасні методи калькулювання ви-
трат, такі як стандарт-кост та директ (маржинал)-кост базуються на
системі норм і нормативів. Нормативний метод планування по-
винен базуватись на використанні прогресивної, науково-обгрун-
тованої системи норм і нормативів, за допомогою якої визнача-
ються потреби у виробництві продукції (робіт, послуг), обгрунто-
вуються можливості задоволення цих потреб, здійснюється конт-
роль за ефективністю використання ресурсів під час виконання
планових завдань.
Під нормою слід розуміти науково-обгрунтовану величину
витрат певного виду економічних ресурсів у визначених умовах

здійснення діяльності (перебігу процесу) з врахуванням особливих
факторів впливу.
Норми – це встановлені величини, що характеризують витрати
праці, сировини та матеріалів, використання засобів праці, органі-
зування виробництва, фінансову стійкість підприємства в умовах
найбільш раціонального релевантного діапазону ділової активності
з урахуванням організаційних, техніко-технологічних, виробничо-
господарських, соціальних, фінансових та інших умов функці-
онування. Наведемо комплексну класифікацію норм (рис. 3.2).

86