Page 77 - 4425

технологічних, конструкторських та інших видів робіт, що,
до речі, потребує певних додаткових інвестицій. Насамперед
це стосується можливого збільшення обсягів виробництва.
Добре відомо, що за інших рівних обставин збільшення
обсягів виробництва знижує собівартість продукції через
відносно сталі витрати на управління виробництвом (так
звані умовно-постійні витрати). Цей шлях зниження
собівартості хоч і дуже простий, але має певні згасаючі
можливості одержання позитивного ефекту, оскільки наявні
виробничі потужності підприємства і попит на даний виріб
можуть обмежувати збільшення обсягів виробництва
продукції.
Резерви зниження витрат на виробництво та
собівартості продукції доцільно виявляти на ранніх стадіях
життєвого циклу виробів та безпосередньо у процесі
виробництва.
До основних можливих способів зниження витрат на
виробництво можна віднести:
 зниження матеріаломісткості, фондомісткості,
трудомісткості, енергомісткості продукції;
 підвищення продуктивності праці;
 ефективність функціональної структури процесу
виробництва продукції;
 заміна дефіцитних, імпортних матеріалів,
комплектуючих виробів;
 збільшення обсягу продукції без додаткових
матеріальних вкладень та ін.;
 ліквідація "вузьких місць" у виробництві;
 зниження експлуатаційних і транспортних витрат;
 підвищення екологічності виробництва;
 розробка нових або вдосконалення існуючих
конструкцій, технологічних процесів, систем організації
праці і керування виробництвом, прогнозування розвитку
76