Page 68 - 4343

- ресурсні ризики – потенційна можливість перевищення
ресурсом запланованих трудовитрат, необхідних для виконання
задачі, або можливість затримки задачі через недоступність ресурсу
- бюджетні ризики – можливість перевищення запланованого

бюджету проекту.
До ризиків в розкладі відносяться наступні види ризиків:
- наявність задач з попередніми тривалостями;

- наявність задач з дуже короткою тривалістю;
- наявність дуже довгих задач, в яких задіяна велика кількість
ресурсів;
- наявність задач з календарними обмеженнями.

До ресурсних ризиків відносяться такі види ризиків:
- залучення до робіт недосвідчених співробітників;
- трудові ресурси з великим об'ємом трудовитрат;

- ресурси з наднормовою роботою.
Для зменшення ризиків існують такі підходи:
- розроблення плану заборони ризиків, який передбачає

вставку в проект задач, виконання яких зменшує той або інший вид
ризику (наприклад, навчання недосвідченого співробітника наведе
до зменшення відповідного виду ризику);

- розроблення плану реакції на ризики, який включає
сукупність заходів, які будуть виконані при виникненні тієї або
іншої несприятливої ситуації (наприклад, хвороба цінного
співробітника);

- вставка в план проекту тимчасових резервів – фіктивних
робіт, що створюють часовий буфер між реальними роботами.

6.4 Хід роботи

1 Створення поля, що налаштовується
1.1 Відкрити проект, що міститься у файлі L6.mpp.
1.2 Відкриємо вікно настройки полів: Сервис/Настройка/Поля.
1.3 Встановити: тип поля – прапор, поля – задач.

1.4 Вибрати із списку Флаг1.
1.5 Кнопка Перейменувати – ввести ПараметрическаяЗадача.
1.6 Кнопка Графічні індикатори.

1.7 В таблиці, що відкрилася, заповнити 2 рядків:
а) рівно – Так – Зелений індикатор;
b) рівно – Ні – Червоний індикатор.

67