Page 66 - 4343

песимістичної тривалості. Їхня сума повинна дорівнювати 6. За
замовчуванням вони рівні 1, 4 ,1 відповідно.
Форма введення доступна тільки в представленні задач і
дозволяє задати оцінки тривалості для виділеної в цьому

представленні задачі.
Лист введення призначений для введення оцінок тривалості
всіх задач проекту.

Обчислення по методу PERT – натиснення цієї кнопки
запускає розрахунок тривалостей задач по методу PERT. Після
цього поле Тривалість всіх задач проекту буде оновлене (у зв'язку з
цим рекомендується зберегти проект перед запуском обчислень).

При виконанні обчислень розраховуються 3 плани проекту:
- оптимістичний (з використанням оптимістичних
тривалостей);

- очікуваний (з використанням очікуваних тривалостей);
- песимістичний (з використанням песимістичних
тривалостей).

Діаграми Ганта, відповідні цим планам, можна переглянути
після натиснення кнопок Оптимістична діаграма Ганта, Очікувана
діаграма Ганта і Песимістична діаграма Ганта.

Критичний шлях – це послідовність задач, які визначають
дату завершення проекту. Якщо збільшити тривалість задач, що
знаходяться на критичному шляху, то збільшиться і тривалість
проекту в цілому. До критичних задач також відносяться задачі, що

мають обмеження:
- фіксований початок;
- фіксоване закінчення;

- якомога пізніше (якщо проект планується від дати
початку);
- якомога раніше (якщо проект планується від дати кінця).
Для відображення критичного шляху слід або скористатися

Діаграмою Ганта з відстежуванням (там він вже позначений
червоним кольором).
Наступним етапом аналізу є спроба зменшити тривалості

критичних задач за допомогою таких прийомів:
- скорочення трудовитрат, якщо вони виявилися завищеними;
- добавка трудових ресурсів для більш швидкого виконання

задачі, якщо є відповідні вільні ресурси;

65