Page 14 - 4322
P. 14
цьому досить важливим виявляється процес формалізації
структури, виділення класу структур, класів їх перетворення,
інваріантних (незалежних) по відношенню до заданих цілей,
розвитку формальних методів аналізу і синтезу структур,
вибір їх оптимальних варіантів автоматизованими засобами.
Виділена в рамках заданої проблеми система взаємодіє з
навколишнім середовищем. Ця взаємодія проявляється
зовнішніми вхідними і вихідними зв'язками. За своїм
характером ці зв'язки можна поділити на інформаційні та
ресурсні. Щоб система була створена, потрібна мета, яка
виражається в інформації. Щоб система була реалізована на
конкретних засобах, потрібні ресурси у вигляді речовини,
енергії, тобто ресурсні зв'язки. Тому на вході системи
задається мета (у вигляді інформації– т.з. “задання” – для
простих одноконтурних систем управлыння) і ресурси, на
виході формуються інформація про результат
функціонування системи і деякий результат у вигляді втрати
ресурсів. Розгляд системи можливий як в інформаційному,
так і в матеріальному аспектах. Інформаційний аспект
розглядає систему як «чорний ящик» і дозволяє
використовувати для її опису поняття і засоби кібернетики.
Такий підхід отримав назву кібернетичного.
Розглянемо структурний і функціональний підхід до
аналізу і синтезу структур АСУ. За допомогою структурного
підходу можуть бути описані і класифіковані структури,
з'ясовані класи перетворення структур, створені формальні
методи аналізу і синтезу структур, розроблені алгоритми, що
оцінюють склад елементів структури, та проведена їх
оптимізація. Елементи розглядаються при аналізі і синтезі
організаційної структури АСУ, при вивченні зв'язків між
елементами і формалізації їх на основі теорії графів. Ці
процедури відповідають двом основним етапам структурного
підходу: визначенню складу елементів у структурі та
виявленню оптимальної структури системи.
Оптимальна структура відповідає формальній структурі,
під якою розуміють сукупність функціональних елементів і
зв’язків між ними, необхідних і достатніх для досягнення
системою заданих цілей. При цьому організаційна структура
14