Page 106 - 4272

очолює. Стиль є соціальним явищем, тому що, по-перше, в ньому
відображаються світогляд і переконання керівника, і, по-друге, він багато в
чому зумовлює кінцеві результати функціонування системи. Стиль, якого
дотримується керівник, постійно знаходиться в полі зору його підлеглих,
певним чином оцінюється і сприймається ними. Як правило, стиль має
особливість розповсюджуватися по всій системі. Тому стиль роботи
підлеглих атестує їх керівника, мабуть, так же переконливо, як поведінка
дітей – їх батьків. Стиль, що з часом склався, може породити дієвий
механізм сумісності, що дозволяє витісняти з колективу працівників,
модель поведінки яких суперечить прийнятим в колективі правилам,
нормам, традиціям тощо.
Керівнику важко виробити стиль, що зміг би задовольнити всіх членів
даного колективу. Та і в очах самих керівників одні і ті ж прийоми дії на
підлеглих можуть мати абсолютно різні оцінки та наслідки. Якщо один
керівник прагне впливати на них переконанням, то інший вважає за краще
діяти за формулою: «повинні» і «зобов’язані». Деякі встановлюють
жорсткий режим роботи з підлеглими і тримають їх «на відстані»,
вирішуючи одноосібно навіть найдрібніші питання. Але є і прихильники
режиму «відкритих дверей», куди, здавалося б, зовсім не важко пройти з
будь-якого приводу. Проте ж люди не йдуть до такого керівника з
дріб’язковими справами, будучи привчені до деякого порядку розподілу
повноважень і відповідальності. Один керівник щодня ходить по
службовим кабінетам підлеглих, а інший не вбачає потреби в такому
неодмінному обході.
По суті, кожний керівник виробляє, спираючись на загальну
об’єктивну основу, власний стиль роботи.
Стиль керівництва кожного конкретного керівника – це упорядкована
сукупність робочих, практичних прийомів його поведінки і стосунків з
підлеглими в процесі управління. В ньому відображається концепція
керівника, його особистість, досвід, кругозір, характер; ділові манери і
ділова професійна грамотність, єдність професійно організаційних, ідейно-
політичних, моральних та інших якостей керівника.
Таким чином, стиль керівництва виражається в тому, якими
способами керівник спонукає колектив до ініціативного і творчого
виконання покладених на нього обов’язків, як контролює результати
діяльності підлеглих. Прийнятий стиль створює і відтворює в колективі

106