Page 67 - 4245
P. 67
можуть запропонувати одяг, цікавий саме для українського
покупця. Сьогодні покупці віддають перевагу товару
універсальному: і щоб від холоду захищав, і щоб не промокав, і щоб
його можна було одягти як поверх костюма, так і поверх светра.
Основна вимога – щоб одяг можна було носити щодня».
Ольга Чумак, менеджер фірми «С.Т.М.» (виробник жіночого і
чоловічого одягу): «На мою думку, ринок одягу знаходиться в стадії
розвитку. Сьогодні для кожного нового його учасника знайдеться
місце. Ринок дуже перспективний для виробників. Тому що
вітчизняний товар не такий вже дорогий. Проте сьогодні складно
планувати виторг. На мою думку, вигравати будуть ті компанії, які
вміють просувати свою торговельну марку».
Світлана Батрак, менеджер з питань реклами і РR компанії
«Михаїл Воронін»: «Наш бренд оснований на особистості Михайла
Вороніна. Основними завданнями у просуванні є вмілий розподіл і
додання впізнаваних відмінних ознак різним маркам, які
розвиваються в рамках цього бренду: ексклюзивний одяг – Voronin,
моделі для всіх – «Михаїл Воронін», молодіжна мода – «Желань» і
спортивний одяг – Voronin Sport.
Андрій Федоров, директор з розвитку бізнесу рекламного
агентства «Video International Київ»: «Сьогодні брендинг на ринку
одягу розвивається за двома напрямками: світові виробники
будують свої бренди в Україні (ця робота спрямована на те, щоб
сформувати у споживачів прихильність до своїх торговельних
марок); завдяки розвитку роздрібної торгівлі з'явилися бренди
торговельних мереж (незабаром споживач буде віддавати перевагу
вже не стільки торговельній марці, скільки конкретному місцю
покупки). У перспективі можна припустити, що через деякий час
бренди виробників будуть поєднувати свої зусилля з брендами
торговельних мереж у межах акцій зі стимулювання збуту. Саме
такі акції дають волю дистриб'юторам світових брендів. Це майже
єдина можливість відійти від світових брендових кампаній і зробити
щось власне і цікаве».
Віталій Чорний, директор ТОВ «Мезон» (торговельна марка
«Шалена мода»): «Спочатку наша фірма не мала ніякого відношення
до пошиття і продажу одягу. Порожню нішу знайшли майже
випадково. Елементом маркетингової стратегії було обов'язкове
розміщення магазинів поруч з дорогими салонами. Перед тим як
почати активне рекламне просування, розробили стиль магазину і
торговельну марку. Правильним ходом я також вважаю
63