Page 8 - 4244

 нова фірма, діяльність якої започатковується (нова фірма з новим
для ринку продуктом чи нова фірма із відомим для ринку продуктом ) та
 існуюча фірма (вихід на нові ринки з існуючим продуктом фірми
чи диверсифікація бізнесу на існуючих ринках).
Друга група факторів стосується галузі та сфери діяльності :
 сільське господарство
 виробництво
 торгівля
 послуги
 будівництво
 страхування
 транспорт та послуги зв’язку.

Варіанти для контрольної роботи згідно зі списковим номером у журналі:

Сфера Бізнес-план започаткування Бізнес-план діючої фірми
діяльності нової фірми

Відомий Новий Відомий Новий
продукт, продукт, продукт, продукт,
відомий новий ринок відомий новий ринок
ринок ринок

Сільське 1, 29 2, 30 3, 31 4, 32
господарство

Виробництво 5, 33 6, 34 7, 35 8, 36

Торгівля 9, 37 10, 38 11,39 12, 40

Будівництво 13, 41 14, 42 15, 43 16, 44

Послуги 17, 45 18, 46 19, 47 20, 48

Траспорт та 21, 49 22, 50 23, 51 24, 52
звязок

Страхова 25, 53 26, 54 27, 55 28, 56
компанія

4. ПОСЛІДОВНІСТЬ ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ ТА
КОРОТКІ ТЕОРЕТИЧНІ ВІДОМОСТІ
1. Бізнес-план започаткування нової фірми. Такі бізнес-плани повинні звертати
увагу на безпосереднє функціонування бізнесу і характеристику продукту. Вони містять
у собі детальний аналіз ринку і аргументи щодо можливості фірми потрапити у цей ринок.
Такі плани базуються на інформації, припущеннях та прогнозах. Для них характерним є
великий ризик. Тому в них повинна приділятись велика увага процесу дослідження ринку
та аналізу на чутливість кінцевих фінансових показників до зміни ціни продукту
(послуги), її собівартості, обсягу збуту, величини перед-початкових та поточних витрат.

6