Page 10 - 4244

У даному бізнес-плані необхідно висвітлити такі питання: 1. Хронологічна історія
господарства. 2. Інформація про наявність власних та орендованих земельних угідь та їх
використання, майно і його знос, наявність транспортних та енергетичних мереж (із
зазначенням їх власників). 3. Спеціалізація господарства (основні види діяльності),
структура товарної продукції. 4. Характеристика виробничо-фінансової діяльності
селянського (фермерського) господарства
4. Бізнес-план виробничої фірми. Якщо бізнес пов'язаний з виробництвом, то в
ньому необхідно приділити увагу плану виробництва, контролю виробничого та
товарного запасу, роботи з підрядниками, якщо такі є та ціновій політиці. Збільшити
продуктивність, а тим самим і доходи, можна з допомогою детального планування процесу
виробництва. Він має містити інформацію про базові терміни закупки комплектуючих і
сировини, мінімальні та максимальні кількості комплектуючих (сировини) і кінцевої
продукції, потреби в робочій силі і графік її розміщення, планування закупок
обладнання та його використання, розміщення обладнання та розробка маршруту
технологічного процесу. Слід пам'ятати, що виробничий (товарний) запас - матеріальне
відображення виведеного з обороту капіталу. Тому стоїть подвійне завдання: з одного
боку - мінімізація рівня товарного запасу, з іншого - не допущення того, щоб його було
надто мало і не привело до простоїв на робочому місці. Треба звернути увагу на
розташування складів, рух сировини, підготовка продукції до відвантаження.
5 . Бізнес-план торгівлі. Якщо бізнес пов'язаний з роздрібною торгівлею, то в
бізнес-плані необхідно приділити увагу чотирьом ключовим аспектам - закупкам,
процесам організації продажу та обслуговуванню клієнтів, команді з продажу. Закупки
повинні враховувати асортимент, якість, ціну та обсяги товару, можливість рекламацій та
швидкість доставок, контроль товарного запасу та фінансові умови поставок. Необхідно
приділити увагу візуальному стилю оформлення магазину, чистоті, створенню
особливого стилю, місцю його розташування, техніці обслуговування покупців,
формування системи знижок, можливості після-продажного обслуговування. Ділова
практика свідчить, що ймовірність здійснення покупки покупцем практично прямо
пропорційна часу, проведеному цим покупцем в магазині.
6. Бізнес-план будівельної фірми. Будівельний бізнес-план неодмінно повинен
висвітлювати всі питання, пов'язані із зведенням об'єкту, об'єднані в наступні
інформаційні блоки. Резюме майбутнього будівельного проекту - зазначається мета
бізнес-плану (залучення зовнішніх інвестицій, розширення компанії, внутрішнє бізнес-
планування і так далі). У найбільш загальних рисах описується концепція проекту і
перспективи його втілення в життя. Дані попередніх маркетингових досліджень з даного
питання: вивчення ринку в сегменті (будівництво офісів, житла, котеджів і так далі),
існуючий попит і пропозиція, цільова аудиторія і так далі. Маркетинговий план,
проілюстрований конкретними показниками і цифрами, узятими з попередніх
маркетингових досліджень або розрахунків, заснованих на них. План реалізації або
експлуатації майбутнього архітектурного об'єкту. Повний опис всього процесу
будівництва: від етапу отримання дозволів і початку забудови до введення в
експлуатацію. Терміни проходження кожного етапу будівництва також мають бути
прописані, обґрунтовані і підтверджені розрахунками і об'єктивними причинами.
Організаційна структура, кадри і кадрова політика компанії. Розрахунок бюджету і
складання фінплану підприємства. Страхування об'єкту будівництва. Юридична сторона
питання (дозвільні документи, довідки, санітарні і пожежні висновки, введення в
експлуатацію і так далі). Всі можливі ризики: юридичні, технічні, фінансові, інвестиційні,
погодні, метеорологічні і так далі.
7. Бізнес-план фірми, яка надає послуги. Для того, щоб сервісний бізнес був
успішним, необхідно сконцентрувати увагу на специфічних аспектах: пакетності послуг,

8