Page 6 - 4244

ВСТУП

Становлення й розвиток ринкової системи господарювання в Україні потребують
принципово нових підходів до організації управління підприємницькою діяльністю на всіх
рівнях. Практична реалізація будь-якого комерційного проекту значно ускладнюється чи,
навіть, стає неможливою без попереднього розробленого бізнес-плану. Бізнес-план є
дієвим важелем управління підприємницькою діяльністю та засобом необхідного
фінансування для започаткування нового або розширення діючого бізнесу. Він допомагає
не упустити вигоди та підвищити ефективність діяльності на ринку.
Головними завданнями курсу "Бізнес-планування" є: з'ясування сутності, цілей,
логіки й методології розроблення бізнес-плану; детальна характеристика структури та
змісту бізнес-плану; висвітлення найчастіше застосовуваних у практиці господарювання
методів складання окремих розділів бізнес-плану; доведення доцільності й обов'язковості
використання бізнес-планів як надійного фінансово-економічного інструменту розвитку й
підвищення ефективності всіх сфер сучасного бізнесу.
Курс "Бізнес-планування" пропонує алгоритм розв'язання проблем, пов'язаних із
розробленням бізнес-плану. У ньому крок за кроком подається процедура підготовки
бізнес-плану. Матеріал курсу дає уявлення про інформацію, необхідну для розробки
бізнес-плану і щодо її доступнішого викладу; містить рекомендації щодо формування
структури бізнес-плану та розглядає питання, до яких підприємцю потрібно особливо
уважно поставитися під час його підготовки; визначає, до чого будуть особливо чутливими
користувачі бізнес-плану та на основі чого вони прийматимуть рішення про фінансування
проекту.
Після вивчення курсу "Бізнес-планування" студенти повинні знати та засвоїти цілі,
завдання та можливості використання бізнес-плану, мати чітке уявлення про порядок його
складання, оволодіти практичними засобами та методами розроблення, а саме:
– правові та економічні основи планування підприємницьких проектів;
– загальну технологію організації розробки бізнес-плану;
– методи дослідження ринку і визначати стратегію маркетингу;
– сучасну структуру і зміст бізнес-плану;
– методику проведення необхідних техніко-економічних розрахунків при розробці
окремих розділів бізнес-плану
– моделювати потоки продукції , ресурсів та грошових коштів, оцінювати вплив
реалізації проекту на зовнішнє середовище;
– приводити різночасові витрати і доходи до умов їх спів розмірності, прогнозувати
затримки платежів, вплив інфляції, невизначеність і ризики, ліквідовувати вплив
неповної та неточної інформації на якість оцінювання ефективності інвестиційних
проектів та ін.
Контрольна робота є складовою курсу “Бізнес-планування” та виконується на
заключному етапі його вивчення, так як акумулює знання усіх попередніх тем, а також
інших облікових та економічних дисциплін.
Дані методичні вказівки містять вимоги до дистанційної форми оформлення та
процедури захисту контрольної роботи, її змісту, порядок формування вихідних даних
для кожного студента, послідовність виконання роботи, короткі теоретичні відомості та
список рекомендованої літератури.

4