Page 36 - 4241

4 ФОРМУВАННЯ ЛОГІСТИЧНОЇ СТРАТЕГІЇ ЛАНЦЮГА ТА ВИБІР ШЛЯХІВ
ЇЇ РЕАЛІЗАЦІЇ

Розроблення заходів щодо поліпшення результатів функціонування логістичного
ланцюга необхідно пов’язувати із загальнокорпоративними стратегіями підприємства та
логістичними стратегіями. При цьому необхідно враховувати наступне.
Використовуючи інтегрований підхід до логістики і менеджменту, можна узагальнити,
що управління діяльністю підприємств на засадах теорії логістики передбачає прийняття
рішень щодо розвитку організацій як логістичної системи з врахуванням трьох аспектів:
 стратегічні рішення, які формують логістичну місію, задають загальний напрям
розвитку організації на засадах логістики, є довгостроковими, вимагають значних ресурсів і
вважаються найбільш ризиковими;
 тактичні рішення, які пов'язані з реалізацією логістичної стратегії у
середньостроковому періоді, проробляються на більш детальному рівні та охоплюють більш
детальні завдання розвитку у логістичних підсистемах організації;
 операційні рішення, які найбільш пропрацьовано і передбачають поточні завдання
різних видів діяльності на рівні логістичних операцій на найближчий час.
Будь-яка організація формує стратегічні завдання, які задають цілі розвитку і контекст,
з врахуванням якого приймаються всі логістичні рішення. Логістична стратегія працює на
підтримку стратегії більш високого рівня. Місія визначає загальні цілі, а корпоративна та
бізнес-стратегії показують, як планувати їх досягнення. Логістичну місію розглядають як
вклад у досягнення корпоративних цілей на основі доставки матеріалів, необхідних для
виробництва, переміщення незавершеного виробництва в межах організації і доставки
готової продукції замовникам. Логістична стратегія вносить свою частку у забезпечення
виконання визначених пріоритетів розвитку. Даний зв'язок представлено на рис. 4.1.

Місія організації

Корпоративна
стратегія

Бізнес стратегія

Логістична місія
Логістична Планування логістичної
стратегії
стратегія
Реалізація логістичної
стратегії
Логістична тактика

Логістичні операції

Рисунок 4.1 – Рівні рішень у логістиці

Для прикладу, якщо бізнес стратегія організації передбачає високий рівень
логістичного обслуговування, логістична стратегія повинна показати, як логістика це буде
виконувати.
Вибір логістичних стратегій здійснюється на основі врахування факторів, що
впливають на розвиток організації і забезпечують їй певні конкурентні переваги та є
предметом досліджень у логістиці, а саме: затрати та рух матеріальних і інформаційних
ресурсів; рівень обслуговування споживачів; врахування часових параметрів виконання
комерційних угод; рівень якості пропонованих товарів і послуг; гнучкість поставок
пропонованої продукції; сучасний рівень технології, що підвищують ефективність
логістичного управління; вибір економічно вигідного місця розташування структурних
одиниць бізнесу, що задіяні у логістичному ланцюгу.

35