Page 36 - 177_
P. 36

одночасно на всіх робочих місцях ділянки, закріплених за єдиним технологічним
              маршрутом.
                      Вузловий  комплект—сукупність  деталей,  що  мають  подібні  технологічні
              маршрути обробки. Для деталей допускаються невеликі розходження в часі обробки.
                      Планування  через  ведучу  деталь  припускає  поділ  усієї  номенклатури
              деталей  на  вузли,  у  кожнім  з  яких  виділяється  ведуча  деталь  або  груповий
              представник. По ній виконується облік результатів і планування виробництва. Інші
              деталі вузла прив'язуються до ведучої деталі.
                      Доба-комплект—включає  всі  деталі,  що  входять  в  усі  вироби  добової
              виробничої   програми.
                      Доба-комплект виявляється «умовною єдиною деталлю» у системі завдань
              управління.
                      Одночасне  використання  різних  планово-облікових  одиниць  веде  до
              підвищення трудомісткості управлінських розрахунків.
                     Раціональна       організація      та    управління       матеріальними        потоками
              передбачають використання основних принципів логістики:
                        синхорнізація;
                        оптимізація;
                        гнучкість;
                        односпрямованість;

                        інтеграція матеріальних потоків.
                     Відповідно  до  цих  принципів  розглядається  методика  забезпечення
              підвищення організованості і ефективності функціонування виробничих систем,
              зокрема, побудова виробничої системи підприємства.
                      Виділяють  чотири  рівні  для  створення  оптимальної  логістичної
              виробничої  системи.  Перший  рівень:  ціль  першого  рівня  зводиться  до
              визначення  мети  діяльності  відповідно  до  стратегії  розвитку  підприємства.
              Другий  рівень:  ціль  другого  рівня  зводиться  до  мінімізації  витрат  на
              виробництво,  забезпечення  безперервного  завантаження  працівників  і  робочих
              місць, безперервність руху предметів праці у виробництві.
                      Мета  третього  рівня  полягає  у  підвищенні  організованості  процесів
              виробництва шляхом  реалізації основних принципів організації виробництва:
                           спеціалізація – диверсифікація;
                           стандартизація – універсалізація;
                           прямо точність – невизначеність;
                           неперервність – перервність;
                           пропорційність – резервування;
                           надійність – гнучкість;

                           ритмічність – аритмічність;
                           автоматичність – саморегуляція.
                      Ціль четвертого рівня – забезпечення працездатності виробничої системи
              в  заданому  складі  кількісних  і  якісних  показників.  Інструментами  реалізації







                                                                                                              34
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41