Page 14 - Вступ
P. 14

прибутки (без податку) протягом періоду використання розробок (3÷10 і т. д.

               років).

                        2.3 Розрахунок економічного ефекту.

                           У  даному  розділі  на  підставі  проведених  розрахунків  за  методикою

               ЮНІДО, що приведена вище, розрахувати ефективність проведених наукових

               розробок і зробити висновки 5 .

                           Крім  методів,  вказаних  вище,  для  оцінки  інвестиційного  проекту

               можливе  застосування  методу  переліку  критеріїв,  бального  методу  та  інших


               методів.
                           Суть методу  відбору інвестиційних проектів за допомогою переліку


               критеріїв    у  наступному:  розглядається  відповідність  проекту  кожному  із
               встановлених критеріїв і за кожним критерієм дається оцінка проекту. Метод


               дозволяє побачити усі переваги та недоліки проекту і гарантує, що ні один із

               критеріїв, які необхідно розглянути, не буде пропущено.

                           Критерії,  необхідні  для  оцінки  інвестиційних  проектів,  можуть

               відрізнятися  в  залежності  від  конкретних  особливостей  підприємства,  його

               галузевої  належності  та  стратегічної  спрямованості.  При  визначенні  переліку

               критеріїв  необхідно  використовувати  лише  ті  з  них,  які  мають  безпосередній

               зв’язок  з  цілями,  стратегією  і  завданнями  підприємства.  Проекти,  які

               одержують високу оцінку з позиції одних цілей, стратегій та завдань, можуть не

               отримати її з точки зору інших.

                        Основними критеріями для оцінки  інвестиційних проектів є:

                        А. Цілі підприємства, стратегія, політика та цінності

                        1. Сумісність  проекту  з  поточною  стратегією  підприємства  та

               довготерміновим планом.

                        2. Виправданість змін в стратегії підприємства (у випадку, якщо цього

               вимагає прийняття проекту).

                        3. Відповідність проекту відношенню підприємства до ризику.

                        4. Відповідність проекту відношенню підприємства до нововведень.





                                                                                                             13
   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19