Page 75 - 72

інші. Виробничий облік повинен надати чітку методику
розподілу витрат між структурними підрозділами, вида-
ми продукції або процесами.
Нарешті четвертий напрямок – це використання
виробничого обліку для здійснення оперативного керу-
вання виробничою і господарською діяльністю підпри-
ємства. Найбільш ефективним методом такого керування
є керування по відхиленнях. Це стає можливим, коли на
основі даних виробничого обліку за ряд років розробля-
ються нормативи витрат по процесах і видах діяльності.
Потім при складанні плану на майбутній рік розрахову-
ються планові витрати за окремі відрізки часу (місяць,
тиждень, день), і далі в процесі виконання плану відбу-
вається систематичне звірення планових показників з
фактичними, і якщо виникають відхилення, оперативно
приймається рішення. Якщо цей метод застосовують для
окремих служб, відділів чи підрозділів, то зазвичай його
називають бюджетним методом планування. Якщо його
застосовують для окремих робіт чи процесів, то назива-
ють кошторисним методом планування.

Питання для самоконтролю

1. У чому особливості інформації, яка представляє
бухгалтерський облік?
2. У чому відмінність фінансового обліку від виро-
бничого?
3. Чому показники виробничого обліку перш ніж їх
використовувати для прийняття рішень мають потребу в
додатковому аналізі?
4. Як Ви розумієте вираз "значимі витрати"? Наве-
діть приклад.
5. Якщо в документах бухгалтерського обліку не
міститься помилок, то чи це означає, що в рішеннях,
прийнятих на їх основі, відсутні невизначеність і ризик?
6. Яких форм набуває невизначеність у показниках
бухгалтерського обліку?
7. Дайте визначення альтернативної вартості.
8. Чому альтернативна вартість не включається в
систему показників бухгалтерського обліку?

70