Page 12 - 6884

Теми виступів та доповідей

1. Оцінка необхідних ресурсів. Необхідність і призначення бізнес-плану
страховика. Коло користувачів бізнес-планом.
2. Структура бізнес-плану та характеристика його окремих розділів. Порядок
опрацювання, розгляду й затвердження бізнес-плану.
3. Шляхи вдосконалення змісту й технології опрацювання та реалізації бізнес-
плану.
4. Процес бюджетування в страховій організації. Планування на рівні підрозділів.
5. Бюджетування як одна з форм здійснення контрольної функції страхового
менеджменту.

Питання для обговорення та самопідготовки

1. Вкажіть місце фінансового планування в системі управління страховим бізнесом.
2. Які методи фінансового планування Ви знаєте?
3. Назвіть основні розділи бізнес-плану.
4. Пояснить різницю між бізнес-планом і фінансовим планом страхової компанії.
5. Опишіть технологію складання планів у страховій компанії та поясніть способи їх
практичної реалізації.

Тестові завдання

1. Бізнес-план розглядається як:
а) прогнозна комплексна програма перспективного розвитку страхової
компанії;
б) вихідний документ, де узагальнюється вся інформація про ринок страхових
послуг;
в) техніко-економічне обґрунтування запланованої страхової діяльності;
г) всі відповіді правильні.

2. Бізнес-план складають на період:
а) до одного року;
б) на 3-5 років;
в) на квартал;
г) до одного місяця.

3. Структура бізнес-плану встановлюється:
а) страховиком;
б) Законом України „Про страхування”;
в) Лігою страхових організацій України;
г) Нацкомфінпослуг.

4. План функціонування страхової компанії включає:
а) техніко-економічне обґрунтування запланованої страхової діяльності;
б) прогноз розвитку страхових операцій на три або більше років;
в) загальний розмір страхових внесків, прийнятих страховиком від

12