Page 11 - 6884
P. 11

г) ревізійна комісія.

               7. У розрахунку страхових тарифів бере участь:
               а) аварійний комісар;
               б) бухгалтер;
               в) андерайтер;
               г) актуарій.

               8. Андерайтинг – це:
               а) аналіз фінансового стану страхової компанії;
               б) урегулювання збитків;
               в) маркетингове дослідження ринку страхових послуг;
               г) оцінка ризиків, що приймаються на страхування.

               9. Розробкою страхового продукту займається:
               а) відділ маркетингу;
               б) фінансовий відділ;
               в) усі підрозділи страхової компанії;
               г) відділ реалізації.

               10. Процес ризик-менеджменту охоплює:
               а) контроль за рівнем ризику;
               б) підготовку фінансової звітності для контролюючих органів;
               в) урегулювання збитків;
               г) представництво страхової компанії у судових органах.

                                     Література: основна [7, 8, 10]; додаткова [11]

                              Змістовий модуль 3. Планування у страховій діяльності

               1.  Визначення стратегії, цілей, місії та бачення страховика.
               2.  Фінансова та маркетингова стратегії страховика.
               3.  Проведення SWOT-аналізу при розробці стратегії страховика.
               4.  Необхідність,  призначення,  структура  та  порядок  опрацювання  бізнес-плану
               страхової організації.
               5.  Процес бюджетування в діяльності страхової організації.
               6.  Особливості антикризового управління страховиком.

                                                 Базові терміни і поняття

               Планування,  етапи  планування,  умови  планування,  бізнес-план  страхової  компанії,
               технологія складання бізнес плану.

                                       Питання для самостійного опрацювання

                   1.  Особливості антикризового управління страховиком.
                   2.  Плани санації та реструктуризації компанії.
                   3.  Використання  техніко-економічних  та  фінансових  показників  страхової
                      компанії  в системі контролінгу кризових явищ.

                                                                                                             11
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16