Page 41 - 6882
P. 41
Визначено зміст контролінгу витрат і його роль у прийнятті фінансових рішень.
Розглянуто класифікацію витрат підприємства та системи калькулювання витрат.
Здійснено CVP-аналіз.
Питання для самостійного опрацювання
1. Класифікація витрат за різними ознаками відповідно до їх суті й потреб
керівництва.
2. Відмінності прямих та змінних витрат підприємства.
3. Класифікація релевантних витрат.
4. Завдання центрів відповідальності на підприємствах.
5. Класифікація центрів відповідальності залежно від типу підприємства.
2. Калькулювання на базі повних витрат
3. Калькулювання на базі часткових витрат.
4. Аналіз витрати–обсяг реалізації–прибуток.
5. Метод АВС.
6. Таргет–костинг.
Теми виступів та доповідей
1. Методи калькулювання собівартості продукції.
2. Етапи розвитку управлінського обліку в Україні та у світі.
3. Відмінності між фінансовим обліком, управлінським обліком та контролінгом.
4. Характеристика методів управлінського обліку.
5. Передумови виділення управлінського обліку в самостійну галузь.
Питання для обговорення та самопідготовки
1. У чому полягає основний зміст, цілі та завдання контролінгу витрат?
2. Яку роль відіграє управлінський облік у процесі контролінгу витрат?
3. У чому полягають основні відмінності управлінського обліку від фінансового?
4. За якими ознаками можна класифікувати витрати?
5. Наведіть класифікацію витрат для калькуляції й визначення фінансових
результатів.
6. Наведіть класифікацію витрат щодо прийняття управлінських рішень.
7. Наведіть класифікацію витрат для контролю й регулювання.
8. Обміркуйте, чи завжди прямі витрати тотожні змінним.
9. Обміркуйте, чи можуть бути релевантні витрати прямими, підконтрольними,
постійними.
10. Які існують основні методи розподілу витрат на постійні і змінні, у чому
полягають їхні переваги та недоліки?
11. Які існують бази для розподілу непрямих витрат на види продукції?
12. У чому полягає різниця між калькулюванням витрат за повною (абзорпшен-
костинг) та частковою собівартістю (директ-костинг)?
13. Які управлінські рішення можна приймати за допомогою CVP-аналізу?
14. Назвіть основні методи стратегічного управління витратами і розкрийте їх зміст.
Основні терміни та поняття
41
