Page 82 - 6878

кваліфікації. Лі Якокка підкреслював: «Усі господарські
операції можна в кінцевому рахунку звести до означення
трьома словами: люди, продукт, прибуток. На першому місці
стоять люди. Якщо у вас немає надійної команди, то з решти
чинників мало що удасться отримати». Чи погоджуєтеся Ви з
таким твердженням? Які новітні тенденції формування
мотиваційного середовища в економіці України доцільно
використовувати у процесі реалізації стратегії?
17. Томас Ватсон, засновник ІВМ, писав: «Ми повинні
бути готовими змінювати всі речі, які ми прагнемо залишати
конкурентоспроможними, але ми ніколи не повинні
змінювати трьох основних речей:
 повага до гідності індивіда;
 пропонування покупцеві найкращих у світі послуг;
 досконалість».
Ця система цінностей була сприйнята повною мірою,
поділялася персоналом і стала виразом корпоративної
культури. Аналізуючи досягнення ІВМ, прокоментуйте такий
спосіб життя компанії і відомі Вам прояви корпоративної
культури. Чи може корпоративна культура керувати вибором
стратегії?
Завдання
14.1 Використовуючи дані, наведені в таблицях 14.1 –
14.2, зробити техніко-економічне обґрунтування стратегії
виробництва нової продукції (кабельної мідної катанки) на
підприємстві А.
Таблиця 14.1 - Програма виробництва продукції та
продажів, тис. т
Рік випуску
Варіанти
1-й 2-й 3-й 4-й 5-й 6-й 7-й
1, 7, 13, 19 43,2 44 44 44 44 34 24
2, 8, 14, 20 43,8 46 46 46 46 36 26
3, 9, 15, 21 44,4 48 48 48 48 38 28
4, 10, 16, 22 45 50 50 50 50 40 30
5, 11, 17, 23 45,6 52 52 52 52 42 32
6, 12, 18, 24 46,2 54 54 54 54 44 34
Використання
виробничої
потужності, %

81