Page 60 - 6781

де СБ – собівартість браку;
ВБ – витрати на виправлення браку;
ГСР – грошові стягнення з винуватців браку на
підприємстві;
ГСП – грошові стягнення з постачальників сировини та
комплектуючих (згідно контракту).
Відсоткова величина браку у вартості одиниці продукції
(ВБ од):
ВБ од = КВБ/СВП× 100%, (7. 4)

де СВП – собівартість валової продукції.
Величина неотриманої вигоди від невідповідності якості
(ВНВ)
(ВНВ)= Ор×С/ СВП, (7. 4)

Ор – заплановані обсяги реалізації, грн..
Ситуаційна задача 1. Аналіз витрат фірми на якість
продукції
Фірми А і Б виробляють аналогічну продукцію, мають
однакові умови виробництва, рівень технології і обсяги
виробництва. Фірма аналізує витрати на якість продукції для
її оптимізації і усунення причин невиправданих витрат
щоквартально. За минулий квартал роботи отримані такі
результати.
Фірма А. Витрати на гарантійний ремонт становили 2706
тис. грн., післягарантійний - 2506 тис. грн., на навчання
персоналу методів забезпечення якості - 1500 тис. грн. На
вхідний контроль витратили 4568 тис. грн., а на заводські
випробування готової продукції - 16717 тис. грн.
На усунення недоліків у процесі виробництва і необхідні
для цього коректуючі заходи затратили 7779 тис. грн.
Випадки повернення виробів за квартал обійшлись фірмі в
52765 тис. грн. Фірма отримала кілька судових позовів від
користувачів, які мотивували свої претензії низьким рівнем
безпеки виробів, тому змушена була виплатити штрафи в сумі
68000 тис. грн. Витрати на управління системи забезпечення

60