Page 5 - 6770
P. 5
оптимальну кількість працівників організації. −
використовувати сучасні методи добору, відбору кадрів. −
володіти інструментарієм стимулювання працівників, що
передбачає необхідність урахування внутрішнього потенціалу
працівника. − здійснювати контроль виконання та професійно
використовувати методи стимулюючої оцінки цього виконання
у процесі управління. − здійснювати аналіз потреб, що
обумовлюють необхідність та основні напрями розвитку
персоналу. − інформаційно й документально забезпечувати
управління персоналом. − застосовувати методи оцінки
персоналу. − розраховувати показники ефективності роботи
персоналу. − адаптувати методи управління персоналом до
умов функціонування суб’єктів господарювання різної форми
власності.
5
