Page 62 - 6767

а) б)

а – ліхтарної безкранової, б – безліхтарної кранової з мостовим краном
Рисунок 4.2 – Вертикальний розріз будівлі цеху:

4.2 Організаційне та структурне

планування дільниці (цеху)

4.2.1 Принципи формування структури дільниці (цеху)

Першим етапом розробки виробничої дільниці (цеху) є вибір
форми організації виробничого процесу, який залежить від складнос-

ті продукції, що випускається, програми виробництва та режиму ро-
боти. Правильний вибір принципу, ідеології організації виробництва
дозволяє знизити та спростити транспортні потоки, оптимізувати ви-
трати на автоматизацію та управління [1, 3].

Як відомо, існують три принципи формування виробничих діль-
ниць і цехів, що визначають форму організації виробництва: ліній-
ний, предметний і технологічний. Лінійний принцип характеризу-

ється строго визначеною послідовністю виконання операцій техноло-
гічного процесу в кожен момент часу. Найчастіше цей принцип реалі-
зується у вигляді автоматичних потокових ліній. При значній номен-
клатурі виробів, вузлів з однотипними деталями, з вимогами надійно-

сті, якості і працездатності використовується предметний принцип
організації виробництва, тобто предметно – спеціалізоване виробниц-
тво, де зосереджується все обладнання, яке необхідне для повного ви-

62