Page 95 - 6665
P. 95

те,  що  його  тури  в  Туреччину  найбільш  конкурентноздатні,  оскільки  при

                  мінімальній  вартості  в  них  пропонуються  найбільш  якісні  і  вигідно

                  розташовані готелі);

                         - формування вигідної для комерційних і ринкових інтересів оператора

                  думки про той чи інший тур (наприклад, оператор може вести діяльність по

                  формуванню громадської думки про те, що Єгипет - країна не

                  тільки зимового, але і літнього відпочинку, а Стамбул цікавий не тільки для

                  шоп-туристів, але і для екскурсантів);

                         -  це  перший  крок  у  формуванні  іміджу,  стратегії  конкурентної

                  поведінки  оператора  і  заволодіння  ним  ринковою  нішею  (після  закінчення

                  певного часу, у разі проведення оператором ефективних дій з позиціонування

                  себе  і  своїх  турів,  споживачі  починають  ідентифікувати  його  з

                  пропонованими турами і, навпаки.

                         У  теорії  сучасного  маркетингу  поширені  два  підходи  до  в  техніці

                  позиціонування  послуг:  «жорсткий»  та  «м'який».  «Жорсткий»  підхід,

                  описаний у книзі відомого американського фахівця в області маркетингу Ф.

                  Котлера, має п'ять основних кроків:

                         -  визначення  найбільш  важливих  для  споживача  характеристик

                  продукту  (часто  обмежуються  двома  -  трьома  параметрами),  наприклад,

                  «ціна - асортимент - якість»;

                         -  побудова  карти  позиціонування  в  осях  цих  продуктів,  якою

                  визначається  місцеположення  послуг  туроператора  і  його  основних

                  конкурентів;

                         - виявлення на карті позиціонування переваг покупців;

                         - вибір на карті позиціонування бажаного місця для свого продукту;

                         -  розробка  відповідної  програми  дій,  спрямованої  на  формування

                  бажаного позиціонування.

                          «М'який»  підхід  у  техніці  позиціонування  фірми  запропонував  Д.

                  Огілві, який має кілька кроків:


                                                                                                             94
   90   91   92   93   94   95   96   97   98   99   100