Page 21 - 6665

Допускається поєднання деяких з перерахованих функцій окремими

суб'єктами.

Згідно з окремими даними в Україні зареєстровано вже понад 15 тисяч

турфірм. З них, майже всі декларують, що формують туристичний продукт.

Однак, лише одиниці з них займаються операторською діяльністю в

класичному розумінні цього слова. Більшість фірм на практиці виконує роль

гуртовиків, які купують у зарубіжних операторів туристичний продукт і

додають частку послуг, насамперед транспортну складову.

Така ситуація цілком закономірна.

Вихід вітчизняних туроператорів на світовий ринок ускладнюється тим

фактом, що їх конкуренти - давно утворені компанії, які мають значний

досвід, напрацьовані масштабні та стабільні партнерські зв'язки, оборот

капіталу в сотні мільйонів доларів. Наприклад, серед туроператорів

Німеччини наприкінці XX ст. провідні місця займали TUI та LTU. Перший з

них надає щороку послуги понад 8,5 млн клієнтів на майже 10 млрд. євро,

другий — відповідно, 6 та 7.

У процесі формування і реалізації турпродукту, коли задіяно багато

суб'єктів підприємницької діяльності, використовуються різні схеми

організації діяльності туристичної фірми:

- виробнича - полягає в тому, що турфірма купує у різних

організацій права (гарантії) на отримання різних послуг (послуги в місцях

перебування, транспортні послуги тощо) і, виходячи з вартості придбаних,

гарантій, формує вартість власного продукту (туру) та продає його або

безпосередньо туристам, або заключає договори-комісії та агентські угоди на

реалізацію турів;

- торговельна - визначається тим, що турфірма купує готовий

турпродукт (тур, путівку) у іншої турфірми і перепродає її. В такому випадку

заключається договір купівлі-продажу.

- посередницька - даний варіант відрізняється від двох попередніх тим, що не

20