Page 44 - 6650

- орієнтація плану на соціальний і економічний розвиток
суб’єктів господарювання, тобто скерування грошових
ресурсів на економічний розвиток підприємства;
- оптимальність у плануванні, тобто націленість на
ефективне використання фінансових ресурсів, на оптимальну
їх структуру, що реалізується шляхом складання розрахунків
порівняльного ефекту, вивчення передового досвіду та
врахування перспектив ринку;
- визначення провідних напрямів, що передбачає на
кожному етапі діяльності ідприємства визначати пріоритетні
напрями першочергового спрямування коштів з метою
прискорення темпів економічного становлення і розвитку;
- взаємозв’язок оперативних, тактичних і стратегічних
планів (закріплення провідної ролі стратегічних планів та
підпорядкування їх виконанню оперативних і тактичних
планів);
- координація й узгодженість планів, тобто взаємна
узгодженість щодо внутрiшньогосподарської координації
фінансових ресурсів за напрямами їх використання та ін.

Питання для контролю та обговорення:
1 Охарактеризуйте поняття «стратегічне фінансове
планування».
2 Яка мета стратегічного фінансового планування?
3 Які завданння стратегічного фінансового планування?
4 Що є об’єктом стратегічного фінансового
планування?
5 Що становить основу стратегічного фінансового
планування?
6 Що є основою фінансового прогнозування?
7 Яким чином поділяють фінансові плани підприємств
за періодом дії?
8 Що таке стратегічний фінансовий план підприємства?

43