Page 69 - 6586
P. 69

а) недосконале стратегічне планування;
                        б) відсутність резервних фондів;
                        в) ризикові великі проекти розвитку бізнесу;
                        г) незадовільна структура капіталу.
                        19. Антикризове фінансове управління – це:
                        а)  система  прийомів  і  методів  управління  фінансами,  спрямована  на
                  попередження фінансової кризи та банкрутства підприємства;
                        б) діяльність в неприбутковій зоні або відсутність у підприємства потенціалу для
                  успішного функціонування;
                        в)  дослідження  аналізу  зв'язку  між  значеннями  показників  фінансового  стану  і
                  подальшої долі (розквіту чи занепаду);
                        г)  система  прийомів  та  методів  розробки  й  реалізації  комплексу  спеціальних
                  управлінських  рішень  спрямованих  на  попередження  й  подолання  фінансових  криз
                  підприємства, мінімізації їх негативних фінансових наслідків.
                        20. Головною метою антикризового фінансового управління є:
                        а) усунення неплатоспроможності підприємства;
                        б)  відновлення  фінансової  рівноваги  підприємства  та  мінімізація  втрат  його
                  ринкової вартості внаслідок фінансових криз;
                        в) запобігання банкрутству підприємства;
                        г) відновлення фінансової стабільності підприємства.
                        21. Управління фінансовою кризою на підприємстві починається з:
                        а) дослідження причин виникнення фінансової кризи;
                        б) ідентифікації фінансової кризи;
                        в) постійного моніторингу фінансового стану підприємства;
                        г) діагностики передкризового фінансового стану.
                        22. Основною метою експрес- діагностики фінансової кризи є:
                        а) формування системи індикаторів оцінки загрози виникнення фінансової кризи;
                        б) ідентифікація фінансової кризи;
                        в) раннє виявлення ознак кризового розвитку підприємства;
                        г) проведення аналізу впливу окремих чинників на кризовий фінансовий розвиток
                  підприємства.
                        23. До об’єктів спостереження кризового поля не відносять:
                        а) чистий грошовий потік;
                        б) доходи підприємства;
                        в) поточні витрати підприємства;
                        г) активи підприємства.
                        24.  У  процесі  аналізу  окремих  аспектів  кризового  фінансового  розвитку
                  підприємства використовують такі методи:
                        а) горизонтальний та вертикальний фінансовий аналіз;
                        б) порівняльний та інтегральний фінансовий аналіз;
                        в) аналіз фінансових коефіцієнтів;
                        г) усе перелічене вище.
                        25. До внутрішніх фінансових факторів кризового розвитку підприємства не
                  відносять:
                        а) неефективну фінансову політику;
                        б) зростання дебіторської заборгованості;
                        в) неефективний фондовий портфель;
                        г) високу вартість капіталу.
                        26. Не є формою реорганізації підприємства:
                        а) злиття підприємств;                      б) приєднання;

                                                                                                          67
   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73   74