Page 68 - 6586
P. 68

б) підвищення продуктивності праці;
                  в) альтернативна санація;
                  г) поліпшення трудової дисципліни.
                  10.  У процесі санації балансу:
                  а)  поліпшується платоспроможність підприємства;
                  б) покриваються відображені в балансі збитки;
                  в) залучаються фінансові ресурси для здійснення санаційних заходів виробничого
            характеру;
                  г)  збільшується статутний фонд підприємства.
                  11.  Викуп корпоративних прав із санаційною метою є доцільним:
                  а)  якщо викуп здійснюють за ціною, вищою від номіналу;
                  б) якщо викуп здійснюють за номіналом;
                  в) якщо викуп здійснюється за ціною, нижчою за номінальну вартість;
                  г) якщо за даними корпоративними правами підприємство зможе отримати високі
            дивіденди.
                  12.  Санаційний прибуток – це:
                  а)  прогнозований прибуток, який підприємство планує одержати після успішного
            завершення санації;
                  б) різниця  між  витратами  на  здійснення  санації  та  отриманою  виручкою  після
            фінансового оздоровлення;
                  в) різниця  між  прибутком  підприємства  після  його  санації  та  прибутком
            (збитком) до санаційних заходів;
                  г) прибуток,  який  підприємство  одержує,  списавши  частину  кредиторської
            заборгованості.
                  13.  До заходів фінансової реструктуризації можна віднести такі:
                  а)  злиття підприємств;
                  б) вдосконалення системи ціноутворення;
                  в) збільшення статутного фонду;
                  г)  оновлення основних фондів.
                  14.  До заходів корпоративної реструктуризації можна зарахувати такі:
                  а)  реструктуризація заборгованості перед кредиторами;
                  б) злиття підприємств;
                  в) зменшення статутного фонду;
                  г)  поліпшення якості продукції.
                  15.  До заходів виробничої реструктуризації можна віднести такі:
                  а)  списання заборгованості кредиторами;
                  б) упровадження нових форм та методів управління;
                  в) збільшення статутного фонду;
                  г)  заморожування інвестиційних вкладень.
                  16. Причинами кризи прибутковості є:
                  а) недосконале стратегічне планування;
                  б) неефективна маркетингова політика;
                  в) ризикові великі проекти розвитку бізнесу;
                  г) незадовільна структура капіталу.
                  17. Причинами кризи ліквідності є:
                  а) зменшення оборотів з реалізації продукції;
                  б) високий рівень кредиторської заборгованості;
                  в) відсутність дієвої системи контролю;
                  г) значні запаси готової продукції на складах.
                  18. Причинами стратегічної фінансової кризи є:

                                                                                                     66
   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73