Page 71 - 6585
P. 71

г) немає значення.

                15. Першочерговим об’єктом дослідження буде та продукція в якої
               рівень собівартості:
                а) самий низький;
                б) найвищий;
                в) середній;
                г) немає значення.

               16. Які види інформації використовуються при проведенні ФВА?
                а) інформація економічного аналізу;
                б) технічна інформація;
                в) економічна, технічна, конструкторська інформація;
                г) будь-яка по мірі потреби.
               17. На якому етапі формуються функції об’єкта дослідження?
                а) на творчому;
                б) на аналітичному;
                в) на дослідницькому;
                г) на інформаційному.

               18. На якому етапі будують функціонально-вартісну модель?
                а) на аналітичному;
                б) творчому;
                в) дослідницькому;
                г) рекомендаційному.

                                             Тема 8: Виробнича стратегія

               МЕТА  ЗАНЯТТЯ:    ознайомити  студентів  зі  змістом  та  особливостями  операційної
         (виробничої)  стратегії,    зв’язку  операційної  (виробничої)  стратегії  з  іншими  стратегіями  в
         стратегічному наборі розвитку підприємства.

               ПИТАННЯ ПРАКТИЧНОГО ЗАНЯТТЯ:
               1. Загальна характеристика операційної (виробничої) стратегії.
               2. Операційна (виробничої) стратегія та її елементи.
               3. Зв'язок операційної (виробничої) стратегії та системи.

               НЕОБХІДНО  ЗНАТИ:  визначення  термінів  «стратегія»,  «стратегічний  набір  розвитку
         підприємства», «операційна (виробнича) стратегія», види функціональних стратегій підприємства;
         зовнішнє та внутрішнє середовище підприємства; елементи операційної стратегії.

               ПИТАННЯ ДЛЯ КОНТРОЛЮ:
               1. Розкрийте сутність операційної (виробничої) стратегії підприємства.
               2. Основна мета формування та вдосконалення операційної (виробничої) стратегії.
               3. Яке місце виробнича (операційна) стратегія займає в корпоративній стратегії.
               4. Назвіть фактори, що впливають на вибір операційної (виробничої) стратегії
               5. Охарактеризуйте стратегічні рішення в сфері операцій.
               6. Які ключові елементи операційної (виробничої) стратегії.
               7.  Обгрунтуйте  взаємозв'язок  операційної  (виробничої)  з  іншими  функціональними
         стратегіями.
               8. Обгунтуйте операційну стратегію в сфері обслуговування.


                                                                                                             68
   66   67   68   69   70   71   72   73   74   75   76