Page 76 - 6585

6. У якій послідовності розробляється операційна (виробнича) стратегія?
а) вертикальна інтеграція, рішення за виробничими потужностями, місцеположенням,
процесом виробництва, технологіями, запасами, організація робочої сили;
б) вертикальна інтеграція, організація робочої сили, рішення за місцеположенням,
виробничими потужностями, процесом виробництва, технологіями, запасами;
в) вибір місцеположення, виробничих потужностей, процесу виробництва;
г) вертикальна інтеграція, рішення за місцеположенням, виробничими потужностями,
процесом виробництва, технологіями, запасами, організація робочої сили.

7. При формуванні операційної (виробнича) стратегії поняття "виражена компетентність"
означає:
а) специфічні можливості або характеристики організації, які забезпечують її
конкурентоспроможність;
б) перелік цілей та завдань організації, викладених в установчих документах;
в) сукупність повноважень організації у зовнішньому середовищі;
г) синонім поняття "спеціалізація".

8. Завдяки чому можна посилити адекватність операційної стратегії специфічним
рисам сфери послуг?
1) максимізації участі споживача у виробництві послуг та підбору висококваліфікованих
кадрів для "контакту" зі споживачем;
2) операційна стратегія не залежить від специфіки галузі;
3) підвищення ступеня стандартизації послуг;
4) збільшення трудомісткості операційних процесів та підвищення ступеню стандартизації
послуг.

9. Операційна (виробнича) стратегія –
а) полягає в розробці загальної політики і планів використання ресурсів фірми, спрямованих
на максимально ефективну підтримку її довгострокової конкурентної стратегії;
б) полягає в раціональному використанні ресурсів фірми, спрямованих на максимально
ефективну підтримку її довгострокової конкурентної стратегії;
в) полягає в розробці стратегічних підходів використання ресурсів фірми, спрямованих на
максимально ефективну підтримку її довгострокової конкурентної стратегії;
г) полягає в розробці загальної політики і планів використання ресурсів фірми, спрямованих
на максимально ефективне функціонування підприємства;

10. Який із наведених факторів враховуються при розробці операційної (виробничої)
стратегії?
а) особливості внутрішнього середовища підприємства;
б) запити навколишнього середовища та вимоги конкурентів;
в) особливості генеральної та функціональних стратегій;
г) життєвий цикл товару.

73