Page 14 - 6572
P. 14

зування проекту, розробляти коригувальні заходи у разі відхилення
          від запланованого графіка робіт.
               Важливим завданням керівництва вважають стимулювання по-
          зитивного сприйняття інноваційних змін усіма працівниками орга-

          нізації  для  уникнення  прихованого  опору  частини  працівників.
          Йдеться про розроблення механізму стимулювання творчого пошу-
          ку, винахідництва, ініціювання дослідницьких проектів щодо перс-

          пективних напрямів діяльності організації.
                Тому оперативне управління інноваційною діяльністю органі-
          зації передбачає розроблення системи стимулювання для заохочен-
          ня ініціативи, участі в інноваційних змінах, в обговоренні проблем,

          що виникають у процесі впровадження новації, тощо.
                Ефективна система стимулювання інноваційної діяльності за-

          безпечує зміщення акцентів у системі мотивації персоналу: від про-
          стої соціалізації і прагнення задовольнити матеріальні інтереси – до
          реалізації власних здібностей через участь у проекті, здобуття ви-
          знання завдяки його успішному впровадженню тощо. Активне за-

          лучення  до  інноваційної  діяльності  працівників  організації  підви-
          щує  потенціал  її  розвитку,  створює  нові  інноваційні  можливості,
          оскільки впровадження нових ідей здійснюється не під тиском ви-

          щого керівництва, а на основі розуміння важливості і за безпосере-
          дньої участі у генеруванні ідей та створенні новинок всього персо-
          налу.
                Важливо забезпечити оптимальний взаємозв'язок інноваційної

          і виробничої діяльності, розширюючи за допомогою інновацій ви-
          робничі можливості. Якщо ж вектор інноваційних зусиль підприєм-
          ства «впирається» в межу виробничої діяльності, то рівнодійна ви-

          робничого  та  інноваційного  потенціалів  буде  зменшуватись,  що
          спричинятиме обмеження можливостей розвитку підприємства, не-
          повного використання його виробничого потенціалу.


                                     Питання для самоконтролю


               1. Якими факторами зумовлюється рух до економіки знань?
               2. Що є важливою умовою успіху для кожної організації в умо-
          вах сучасної ринкової конкуренції?

               3. Дайте визначення терміна «інновація»..
               4. Хто і коли вперше запропонував терміна «інновація»?






                                                     14
   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19