Page 13 - 6572

З огляду на масштабність і різноплановість зазначених завдань
управління інноваційною діяльністю охоплює стратегічні й опера-
тивні аспекти.
Стратегічне управління інноваційною діяльністю полягає у

прогнозуванні глобальних змін в економічній ситуації та пошуку і
реалізації масштабних інноваційних проектів, спрямованих на за-
безпечення ефективного функціонування і розвитку організації у

тривалій перспективі. Стратегічна інноватика має своїми завдання-
ми визначення основних напрямів науково-технічної і виробничої
діяльності організації у сферах розроблення і впровадження нової
продукції; вдосконалення і модифікацію продукції, яку виготовляє

підприємство; зняття з виробництва застарілої продукції; залучення
до виробничої діяльності нових ресурсів і нових технологій, осво-

єння нових методів організації виробництва та праці тощо.
Реалізування цих завдань передбачає:
– формування інноваційної стратегії організації в контексті її
загальної стратегії;

– розроблення концептуальних засад і принципів формування
інноваційної політики, адекватної інноваційній стратегії;
– розроблення планів і програм інноваційної діяльності;

– обґрунтування і вибір масштабних інноваційних проектів, що
розширюють чи диверсифікують діяльність організації;
– визначення джерел ресурсного забезпечення реалізації інно-
ваційних програм і проектів;

– формування організаційної структури, чутливої і сприйнят-
ливої до інноваційних змін.
Оперативне управління інноваційною діяльністю полягає у

складанні календарних планів-графіків виконання робіт і контро-
люванні їхнього виконання; вивченні економічних, організаційно-
управлінських, соціально-психологічних факторів, що впливають
на здатність організації здійснювати інноваційну діяльність; розро-

бленні ефективних організаційно-економічних форм організування
інноваційної діяльності.
Оперативне календарне планування конкретизує виробничі за-

вдання у просторі і часі, даючи змогу менеджерам середнього і ни-
жчого рівнів ставити перед підлеглими чіткі цілі та завдання, забез-
печувати їх необхідними матеріальними та інформаційними ресур-

сами, координувати їхні дії відповідно до загальних термінів реалі-

13