Page 17 - 6473

ринку турагенцій. У залежності від організаційних засад турагенції

можуть бути складовими збутової мережі туроператора, тобто входити

у його структуру, або самостійними підприємствами, які працюють на

основі відповідних угод з одним чи кількома туроператорами.

Турагенції є роздрібними посередницькими туристичними

організаціями, які пропонують послуги інших підприємств –

туроператорів, транспортних організацій, підприємств харчування,

засобів розміщення тощо. Турагенти комплектують туристичні послуги

за бажанням клієнтів, узгоджують маршрути, домовляються про

надання місць у транспортних засобах і засобах розміщення,

організовують послуги екскурсоводів, гідів, перекладачів тощо.

Профіль туроператорської діяльності – це домінуючі в

асортименті туроператора види або географічні напрями туристичного

продукту:

- частка яких в обсягу продажів є максимальна;

- продаж яких забезпечує основну частку прибутку

туроператора;

- у реалізації яких туроператор досягнув найвищої майстерності

та професіоналізму;

- з якими споживач ідентифікує оператора на ринку.

Кожен туроператор – фахівець в організації конкретного виду

туристичного продукту або в роботі з певним напрямом. Профіль

діяльності оператора може бути як популяризований, так і маловідомий

споживачам. Популяризація профілю діяльності туроператора може

складати основу його рекламних кампаній, оскільки домогтися

ідентифікації на ринку власної назви є прагнення будь-якого

підприємства. З іншого боку, занадто популяризований профіль роботи

туроператора може негативно позначитися на його подальшій

діяльності, пов’язаній з освоєнням нових напрямів або видів

туристичних продуктів, оскільки змінити імідж важко і дорого.

18