Page 344 - 6293

Реструктуризація – це перебудова туристичного
підприємства, яка націлена на підвищення його
конкурентоспроможності і здійснюється шляхом змін у
використанні ресурсів і напрямах діяльності задля досягнення
цілей підприємства.Таке трактування реструктуризації
стосується підприємств незалежно від умов, в яких вони
функціонують. Проте їх реструктуризація в економіці, що
трансформується від командно-адміністративної системи до
ринкової, має свої особливості, які дістали відображення у
відповідних дослідженнях науковців. Як акцентують у працях
Б. Мілер та С. Ничипорчук, – реструктуризація полягає у
найповніший адаптації до нових умов господарювання; під
час реструктуризації створюються підприємства, здатні
ефективно працювати в ринковому середовищі.
Окремі особливості реструктуризації, на погляд
науковців, зводяться до:
1) реструктуризація забезпечує виживання підприємству,
таким чином, виступає як їх захисна реакція;
2) реструктуризація, націлена (крім виживання) ще й на
досягнення фінансово-економічних успіхів;
3) деякі автори пов'язують її зі зміною форми власності і
зазначають, що реструктуризація – це "зміна структури і
системи управління капіталом підприємств під час переходу
від командно-адміністративної економіки до ринкової;
реструктуризація полягає у повній або частковій зміні
власника статутного фонду (юридичної особи-банкрута) на
користь санатора";
4) реструктуризація туристичного пов'язується зі зміною
форм і методів управління виробництвом: "...
реструктуризація – це послідовне використання сукупності
адміністративно-економічних, правових, інформаційно-
технічних заходів, спрямованих на усунення суперечностей
між вимогами ринку і застарілою системою форм і методів
управління виробництвом";

343