Page 137 - 6130

Продовж. табл. 8.2

3.3 Проводиться постійний моніторинг

сприйняття важливості і цінності бренду для
споживачів
Відповідність цінової стратегії сприйняттю усереднене значення – 3,67
цінності бренду споживачами
4. ПОЗИЦІЮВАННЯ БРЕНДУ
4.1 Чітко встановлені обов’язкові

характеристики бренду в даній товарній
категорії та якості, здатні вирізнити його серед
конкурентів
4.2 Чітко визначені обов’язкові і додаткові

межі диференціації бренду
4.3 Бренд є цілісним

4.4 Різні складові програми маркетингової 
підтримки бренду не суперечать одна одній
4.5 Маркетингові програми є актуальними і 
своєчасними
Ефективність позиціювання бренду усереднене значення – 5,2
5. ПОРТФЕЛЬ БРЕНДІВ
5.1 Корпоративний бренд є основним для всіх

інших брендів у портфелі
5.2 Бренди у портфелі спрямовані на різні ніші

5.3 Бренди компанії охоплюють головні 
сегменти ринку
5.4 Архітектура бренду є органічною і

продуманою
Логічність ієрархії портфеля брендів усереднене значення – 5
6. ІНТЕГРОВАНИЙ МАРКЕТИНГ
6.1 Бренд, логотип, окремі символи, слоган та 
упаковка сприяють упізнаваності бренду
6.2 Бренд-менеджер постійно обізнаний щодо 
всіх дій, пов’язаних із управлінням брендом
6.3 Ефективні комунікації уможливлюють

донесення до цільового ринку сутності,
цінності та переваг бренду
Комплексність маркетингових заходів з усереднене значення – 4,7
управління брендом
7. УПРАВЛІННЯ БРЕНДОМ
7.1 Бренд-менеджер обізнаний щодо сильних і

слабких сторін брендів з точки зору
представників цільового ринку
7.2 Бренд-менеджер чітко уявляє всі головні

асоціації з брендом у представників цільового
ринку
7.3 Цільова аудиторія бренду глибоко

досліджена і чітко структурована, складено її
детальний портрет
7.4 Напрями розширення бренду та відповідні

маркетингові програми визначені й
опрацьовані

135